Tập 965: Thà trì hoãn thành công còn hơn đẩy nhanh thất bại
Episode 965: Delay Success or Accelerate Failure ·
Chủ đề: Networking, Thành công
Networking không phải là một chiến lược làm giàu nhanh. Nó đòi hỏi sự kiên nhẫn, bền bỉ và vun đắp những mối quan hệ chân thành. Những người làm networking thành công nhất đều có tư duy dài hạn. Cần có thời gian để phát triển một mạng lưới gồm những người đáng tin cậy. Vận động viên marathon phải tập luyện trong một thời gian dài trước khi có thể thi đấu, và các thành viên BNI cũng vậy. Sẽ có những lúc tiến độ có vẻ chậm và vạch đích dường như còn xa, nhưng việc giữ vững cam kết, kiên định và tập trung vào networking sẽ mang lại những phần thưởng vô giá.
Thành công trong BNI đòi hỏi thời gian: thời gian trong tuần cho buổi họp và các buổi gặp gỡ 1-2-1, thời gian qua nhiều tháng để giúp chapter hiểu bạn làm gì và thế nào là một referral tốt, thời gian qua nhiều năm để phát triển sự tin tưởng và các mối quan hệ, thời gian cho việc đào tạo thành viên và CEU. Đây không phải là những hoạt động mang lại lợi ích cho BNI. Đây là những hoạt động mang lại lợi ích cho chính bạn khi sử dụng BNI làm nền tảng marketing của mình. Nếu bạn kiên trì đến cùng, bạn sẽ có kết quả.
Hãy sở hữu cuốn sách Networking Is a Marathon, Not a Sprint.
Hãy nghe Tập 253: Rượu đào và networking.
Hãy nghe Tập 921: Vì sao thời gian và quy mô chapter lại quan trọng.
Hãy nghe Tập 922: Sức mạnh bên dưới bề mặt.
Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi mong được gặp lại các bạn vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Nội dung đầy đủ
Priscilla: Xin chào tất cả các bạn và chào mừng các bạn quay trở lại với BNI Podcast chính thức. Tôi là Priscilla Rice, đang ở phòng thu Live Oak Recording Studio tại Berkeley, California, và hôm nay cùng tôi qua điện thoại là Nhà sáng lập kiêm Giám đốc Tầm nhìn của BNI, Tiến sĩ Ivan Misner. Chào Ivan, anh khỏe không và anh đang ở đâu vậy?
Ivan: Tôi đã về nhà ở Austin. Tôi vừa trở về từ Bồ Đào Nha. Một chuyến đi tuyệt vời, và tôi luôn thích đến thăm các thành viên trên khắp thế giới. Gặp gỡ mọi người từ các quốc gia khác nhau thật là vui. Họ giống nhau đến lạ ở tình yêu dành cho chương trình BNI. Vì vậy, tôi thực sự rất thích chuyến thăm này.
Priscilla: Ồ, nghe thật tuyệt vời. Vậy hôm nay anh chia sẻ gì với chúng tôi?
Ivan: À, tôi sẽ chia sẻ một số nội dung từ cuốn sách của tôi, Networking is a Marathon, Not a Sprint, tức là Networking là một cuộc chạy marathon, không phải chạy nước rút. Tôi đã nói về một phần nội dung… tôi đã mời một số đồng tác giả của tôi lên podcast, các đồng tác giả của tôi là Phil Berg và Bharat Daga trong cuốn Networking is a Marathon, Not a Sprint. Vì vậy, tôi sẽ chia sẻ một số nội dung từ cuốn sách đó, và tôi nghĩ nó thực sự liên quan đến BNI. Chúng tôi viết cuốn sách đó với BNI trong tâm trí, theo nghĩa là cần có thời gian để thực sự xây dựng một mạng lưới thành công.
Và, các bạn biết đấy, tôi đã nói chuyện với những người nói rằng: “À, tôi đã ở BNI. Tôi đã tham gia sáu tháng, và, anh biết đấy, tôi rời đi vì nó không hiệu quả với tôi.” Ừ thì đúng vậy, bạn tham gia có sáu tháng. Đây là một cuộc chạy marathon. Nó không phải là chạy nước rút. Nó cần thời gian. Và những người làm networking thành công nhất hiểu ngay từ đầu rằng networking, cũng giống như tập luyện cho một cuộc chạy marathon, sẽ mang lại kết quả theo thời gian. Vì vậy, bạn phải chuẩn bị kỹ lưỡng và lên kế hoạch cho thành công lâu dài.
Networking nên được coi là một chiến lược dài hạn, chứ không phải là một chiến lược làm giàu nhanh. Vâng, đã có, và sẽ luôn có, một số chiến thắng nhanh; ngay cả một con sóc mù cũng có thể tìm thấy hạt dẻ. Nhưng những người làm networking thành công nhất mà chúng tôi biết, có thể nói, đã đạt được thành công ổn định năm này qua năm khác, bằng cách làm networking với tư duy dài hạn. Và đây là… đó là một cụm từ mà chúng tôi, tôi và các đồng tác giả, đã viết trong cuốn Networking is a Marathon.
Trong thế giới của các mối quan hệ chuyên nghiệp và tăng trưởng kinh doanh, nếu bạn muốn tạo dựng các mối quan hệ chuyên nghiệp và phát triển doanh nghiệp, networking đóng vai trò then chốt. Và tôi đã tận mắt chứng kiến điều này, cái sức mạnh mang tính chuyển hóa mà nó có. Networking không chỉ đơn thuần là một cuộc chạy nước rút để thu thập danh thiếp và tạo ra những kết nối nhanh chóng – đó là một sai lầm rất lớn. Thay vào đó, nó thực sự đòi hỏi sự kiên nhẫn, bền bỉ và vun đắp những mối quan hệ chân thành. Sự kiên nhẫn và tầm nhìn dài hạn đó chắc chắn sẽ giúp ích, vì thà chúng ta trì hoãn thành công còn hơn là đẩy nhanh thất bại.
Cần có thời gian để phát triển một mạng lưới gồm những người đáng tin cậy. Những ai đã ở trong BNI một thời gian đều biết điều đó. Giống như một vận động viên marathon, sẽ có những lúc tiến độ có vẻ chậm và vạch đích dường như còn xa. Nhưng thực sự giữ vững cam kết, kiên định và tập trung vào networking gần như luôn mang lại những phần thưởng vô giá mà một cuộc chạy nước rút không bao giờ có thể mang lại. Tôi nghĩ networking đòi hỏi sự tận tâm, bền bỉ và vun đắp những mối quan hệ chân thực được xây dựng trên sự tin tưởng và tín nhiệm – đó là quy trình VCP (Hiện diện – Tín nhiệm – Lợi nhuận). Và khi hiểu networking là một nỗ lực dài hạn, chúng ta có thể trân trọng sức mạnh thực sự của nó trong việc tạo ra cơ hội. Vì vậy, tôi nói với các thành viên hãy đón nhận cuộc chạy marathon này. Hãy tạo dựng những kết nối bền lâu sẽ đẩy bạn tiến lên trên hành trình đi đến thành công.
Tôi đã chia sẻ câu chuyện này, Priscilla, tôi đã chia sẻ nó trong một tập podcast nhiều năm trước, một tập BNI podcast nhiều năm trước, nhưng tôi sẽ chia sẻ lại, vì nó rất phù hợp ở đây. Nhiều năm trước, một người bạn của tôi, Emory Cowan, đã chia sẻ một câu chuyện đầy sức mạnh, và theo tôi là khá hài hước, về sự kiên nhẫn. Khi còn trẻ, anh ấy đã mua một ít đào ở một chợ nông sản tại Atlanta [Georgia, Hoa Kỳ]. Và, các bạn biết đấy, Atlanta nổi tiếng với đào Georgia được trồng trong các vườn cây ở vùng Fort Valley, và chúng nổi tiếng với vị ngọt, mọng nước. Vì vậy, anh ấy đã mua cả một giạ đào. Anh ấy mang chúng về nhà, trong đầu đầy hình ảnh những chiếc bánh nướng đào và bánh cobbler, và anh ấy đã ăn một ít ngay lập tức, nhưng anh ấy kể rằng phần lớn số đào cứ để nguyên trên bàn bếp.
Và một buổi sáng, anh ấy đi xuống tầng dưới, và mùi đào thơm nức tràn ngập khắp nhà ập đến, và anh ấy biết rằng sẽ phải sớm làm gì đó với chúng nếu không chúng sẽ hỏng. Và anh ấy nghĩ, rượu. Rượu. Sao không làm một ít rượu đào nhỉ? Anh ấy biết rằng bố mẹ mình, sống cách đó không xa, có một chiếc vại gốm cũ và một công thức gia truyền để ủ rượu từ quả đào. Vì vậy, anh ấy lấy chiếc vại, rửa sạch, và trên đường về nhà, anh ấy mua một ít vải mùng để đậy miệng vại, và mua một ít men và đường làm nguyên liệu. Và đến lúc về đến nhà, anh ấy thực sự rất hào hứng với dự án này, và anh ấy gần như có thể nếm được vị rượu khi cắt đào, thêm đường và men rồi đậy miệng vại bằng vải mùng.
Nhưng quá trình làm rượu rất chậm. Đó là lý do câu chuyện này phù hợp với chủ đề của tôi. Nó chậm; nó cần thời gian. Anh ấy hơi thiếu kiên nhẫn. Anh ấy còn trẻ, và với chiếc vại được cất an toàn trong tầng hầm mát mẻ, mỗi ngày đi làm về, các bạn biết đấy, anh ấy rất hào hứng, đi xuống tầng hầm, ngửi mẻ rượu và nếm thử, nhưng nó chưa sẵn sàng. Nó thậm chí còn chưa gần sẵn sàng. Và ngày qua ngày, anh ấy càng nóng lòng muốn có rượu, và chẳng có gì diễn ra đủ nhanh đối với anh ấy.
Vì vậy, một buổi chiều, anh ấy thực sự bực bội vì nó mất quá nhiều thời gian. Thế là anh ấy mang chiếc vại lên bếp, và anh ấy muốn đẩy nhanh quá trình lên men. Anh ấy lấy hết những thứ bên trong ra, dùng máy xay sinh tố để xay nhuyễn đào thêm nữa, rồi thêm đường và men, và anh ấy thực sự hài lòng với những gì mình đã làm, rồi anh ấy đặt chiếc vại trở lại tầng hầm và đợi khoảng một tuần để nếm lại mẻ rượu. Và anh ấy thực sự rất hào hứng. Anh ấy quay lại tầng hầm và nếm thử mẻ rượu, và anh ấy kể với tôi rằng khi nếm nó, anh ấy biết đó chắc chắn là mẻ giấm đào ngon nhất mà anh ấy từng có.
Và, các bạn biết đấy, tôi đã nói chuyện với những người nói rằng: “À, tôi đã ở BNI. Tôi đã tham gia sáu tháng, và, anh biết đấy, tôi rời đi vì nó không hiệu quả với tôi.” Ừ thì đúng vậy, bạn tham gia có sáu tháng. Đây là một cuộc chạy marathon. Nó không phải là chạy nước rút. Nó cần thời gian. Và những người làm networking thành công nhất hiểu ngay từ đầu rằng networking, cũng giống như tập luyện cho một cuộc chạy marathon, sẽ mang lại kết quả theo thời gian. Vì vậy, bạn phải chuẩn bị kỹ lưỡng và lên kế hoạch cho thành công lâu dài.
Networking nên được coi là một chiến lược dài hạn, chứ không phải là một chiến lược làm giàu nhanh. Vâng, đã có, và sẽ luôn có, một số chiến thắng nhanh; ngay cả một con sóc mù cũng có thể tìm thấy hạt dẻ. Nhưng những người làm networking thành công nhất mà chúng tôi biết, có thể nói, đã đạt được thành công ổn định năm này qua năm khác, bằng cách làm networking với tư duy dài hạn. Và đây là… đó là một cụm từ mà chúng tôi, tôi và các đồng tác giả, đã viết trong cuốn Networking is a Marathon.
Trong thế giới của các mối quan hệ chuyên nghiệp và tăng trưởng kinh doanh, nếu bạn muốn tạo dựng các mối quan hệ chuyên nghiệp và phát triển doanh nghiệp, networking đóng vai trò then chốt. Và tôi đã tận mắt chứng kiến điều này, cái sức mạnh mang tính chuyển hóa mà nó có. Networking không chỉ đơn thuần là một cuộc chạy nước rút để thu thập danh thiếp và tạo ra những kết nối nhanh chóng – đó là một sai lầm rất lớn. Thay vào đó, nó thực sự đòi hỏi sự kiên nhẫn, bền bỉ và vun đắp những mối quan hệ chân thành. Sự kiên nhẫn và tầm nhìn dài hạn đó chắc chắn sẽ giúp ích, vì thà chúng ta trì hoãn thành công còn hơn là đẩy nhanh thất bại.
Cần có thời gian để phát triển một mạng lưới gồm những người đáng tin cậy. Những ai đã ở trong BNI một thời gian đều biết điều đó. Giống như một vận động viên marathon, sẽ có những lúc tiến độ có vẻ chậm và vạch đích dường như còn xa. Nhưng thực sự giữ vững cam kết, kiên định và tập trung vào networking gần như luôn mang lại những phần thưởng vô giá mà một cuộc chạy nước rút không bao giờ có thể mang lại. Tôi nghĩ networking đòi hỏi sự tận tâm, bền bỉ và vun đắp những mối quan hệ chân thực được xây dựng trên sự tin tưởng và tín nhiệm – đó là quy trình VCP (Hiện diện – Tín nhiệm – Lợi nhuận). Và khi hiểu networking là một nỗ lực dài hạn, chúng ta có thể trân trọng sức mạnh thực sự của nó trong việc tạo ra cơ hội. Vì vậy, tôi nói với các thành viên hãy đón nhận cuộc chạy marathon này. Hãy tạo dựng những kết nối bền lâu sẽ đẩy bạn tiến lên trên hành trình đi đến thành công.
Tôi đã chia sẻ câu chuyện này, Priscilla, tôi đã chia sẻ nó trong một tập podcast nhiều năm trước, một tập BNI podcast nhiều năm trước, nhưng tôi sẽ chia sẻ lại, vì nó rất phù hợp ở đây. Nhiều năm trước, một người bạn của tôi, Emory Cowan, đã chia sẻ một câu chuyện đầy sức mạnh, và theo tôi là khá hài hước, về sự kiên nhẫn. Khi còn trẻ, anh ấy đã mua một ít đào ở một chợ nông sản tại Atlanta [Georgia, Hoa Kỳ]. Và, các bạn biết đấy, Atlanta nổi tiếng với đào Georgia được trồng trong các vườn cây ở vùng Fort Valley, và chúng nổi tiếng với vị ngọt, mọng nước. Vì vậy, anh ấy đã mua cả một giạ đào. Anh ấy mang chúng về nhà, trong đầu đầy hình ảnh những chiếc bánh nướng đào và bánh cobbler, và anh ấy đã ăn một ít ngay lập tức, nhưng anh ấy kể rằng phần lớn số đào cứ để nguyên trên bàn bếp.
Và một buổi sáng, anh ấy đi xuống tầng dưới, và mùi đào thơm nức tràn ngập khắp nhà ập đến, và anh ấy biết rằng sẽ phải sớm làm gì đó với chúng nếu không chúng sẽ hỏng. Và anh ấy nghĩ, rượu. Rượu. Sao không làm một ít rượu đào nhỉ? Anh ấy biết rằng bố mẹ mình, sống cách đó không xa, có một chiếc vại gốm cũ và một công thức gia truyền để ủ rượu từ quả đào. Vì vậy, anh ấy lấy chiếc vại, rửa sạch, và trên đường về nhà, anh ấy mua một ít vải mùng để đậy miệng vại, và mua một ít men và đường làm nguyên liệu. Và đến lúc về đến nhà, anh ấy thực sự rất hào hứng với dự án này, và anh ấy gần như có thể nếm được vị rượu khi cắt đào, thêm đường và men rồi đậy miệng vại bằng vải mùng.
Nhưng quá trình làm rượu rất chậm. Đó là lý do câu chuyện này phù hợp với chủ đề của tôi. Nó chậm; nó cần thời gian. Anh ấy hơi thiếu kiên nhẫn. Anh ấy còn trẻ, và với chiếc vại được cất an toàn trong tầng hầm mát mẻ, mỗi ngày đi làm về, các bạn biết đấy, anh ấy rất hào hứng, đi xuống tầng hầm, ngửi mẻ rượu và nếm thử, nhưng nó chưa sẵn sàng. Nó thậm chí còn chưa gần sẵn sàng. Và ngày qua ngày, anh ấy càng nóng lòng muốn có rượu, và chẳng có gì diễn ra đủ nhanh đối với anh ấy.
Vì vậy, một buổi chiều, anh ấy thực sự bực bội vì nó mất quá nhiều thời gian. Thế là anh ấy mang chiếc vại lên bếp, và anh ấy muốn đẩy nhanh quá trình lên men. Anh ấy lấy hết những thứ bên trong ra, dùng máy xay sinh tố để xay nhuyễn đào thêm nữa, rồi thêm đường và men, và anh ấy thực sự hài lòng với những gì mình đã làm, rồi anh ấy đặt chiếc vại trở lại tầng hầm và đợi khoảng một tuần để nếm lại mẻ rượu. Và anh ấy thực sự rất hào hứng. Anh ấy quay lại tầng hầm và nếm thử mẻ rượu, và anh ấy kể với tôi rằng khi nếm nó, anh ấy biết đó chắc chắn là mẻ giấm đào ngon nhất mà anh ấy từng có.
Priscilla: (cười)
Ivan: Và anh ấy kể tiếp rằng thành công trong việc làm giấm đó thực sự đã trở thành một bài học ngụ ngôn định hình cuộc đời anh ấy. Bất cứ khi nào anh ấy bị cám dỗ muốn đẩy nhanh quá trình hình thành các mối quan hệ, dù là trong kinh doanh, trong một nhóm networking hay trong cuộc sống cá nhân, anh ấy lại được nhắc nhở rằng có những điều cần thời gian mới đạt được thành công. Và anh ấy nói rằng các mối quan hệ đòi hỏi thời gian đó, năng lượng đó, sự bền bỉ đó, và trên hết là sự kiên nhẫn đó. Thất vọng hoàn toàn liên quan đến kỳ vọng, và quá thường xuyên kỳ vọng lại không thực tế.
Đó là lý do vì sao khi có thành viên mới gia nhập BNI, các bạn cần nói với họ rằng đây là một cuộc chạy marathon, không phải chạy nước rút. Nó cần thời gian. Và khi nói đến networking và xây dựng các mối quan hệ, thà trì hoãn thành công còn hơn là đẩy nhanh thất bại. Đó chính là tên tập podcast của tôi hôm nay. Networking thực sự là một cuộc chạy marathon, và nếu mọi người tham gia với sự hiểu biết đó, họ sẽ thành công hơn rất nhiều… Nếu bạn đang nghe tập này, hãy để mọi thành viên mới gia nhập chapter của bạn nghe tập này để họ hiểu rằng BNI sẽ hiệu quả với họ, nhưng nó chỉ cần thời gian, sự kiên nhẫn và sự cam kết với hệ thống và quy trình. Đó là thông điệp của tôi hôm nay. Priscilla, cô có suy nghĩ gì trước khi chúng ta kết thúc không?
Đó là lý do vì sao khi có thành viên mới gia nhập BNI, các bạn cần nói với họ rằng đây là một cuộc chạy marathon, không phải chạy nước rút. Nó cần thời gian. Và khi nói đến networking và xây dựng các mối quan hệ, thà trì hoãn thành công còn hơn là đẩy nhanh thất bại. Đó chính là tên tập podcast của tôi hôm nay. Networking thực sự là một cuộc chạy marathon, và nếu mọi người tham gia với sự hiểu biết đó, họ sẽ thành công hơn rất nhiều… Nếu bạn đang nghe tập này, hãy để mọi thành viên mới gia nhập chapter của bạn nghe tập này để họ hiểu rằng BNI sẽ hiệu quả với họ, nhưng nó chỉ cần thời gian, sự kiên nhẫn và sự cam kết với hệ thống và quy trình. Đó là thông điệp của tôi hôm nay. Priscilla, cô có suy nghĩ gì trước khi chúng ta kết thúc không?
Priscilla: Tôi có một suy nghĩ, đó là, khi bạn gia nhập BNI, tôi nghĩ bạn nên được nhắc nhở hoặc được cho biết ngay từ đầu rằng thực ra… buổi họp chỉ là một khía cạnh trong những gì bạn tham gia. Bạn cũng phải dành thời gian cho các buổi gặp gỡ 1-2-1, điều đó thực sự quan trọng. Và bạn phải có thời gian để, anh biết đấy, có thể đi dự các buổi họp khác. Ý tôi là, bất cứ điều gì bạn có thể học hỏi được khi làm việc cùng các thành viên BNI khác, tôi nghĩ đều thực sự quan trọng.
Ivan: Hoàn toàn đúng. Và cô biết không? Trớ trêu thay, ngay hôm nay, tôi đã thực hiện một buổi webinar, và có người nói với tôi: “Tôi có những thành viên phàn nàn rằng, anh biết đấy, ‘Tôi phải dành quá nhiều thời gian cho BNI’.”
Priscilla: Vâng.
Ivan: Thôi nào, mạnh mẽ lên chứ. Thôi nào. Thật sao? Đây là chương trình marketing của bạn mà.
Priscilla: Đúng vậy.
Ivan: Các bạn biết đấy, “Chúng tôi dành quá nhiều thời gian cho BNI.” Cái gì cơ? Đi họp và nhận referral ư? Nói cho mọi người biết bạn làm gì, giải thích về chương trình của bạn, thực hiện các buổi gặp gỡ 1-2-1 nơi bạn được nói nhiều hơn về những gì bạn làm với mọi người. Đó là, các bạn biết đấy, nói chuyện với mọi người về công việc mà bạn làm. Bạn đến thăm các chapter khác. Tất cả những điều mà cô vừa mô tả – vâng, đó là các hoạt động và thời gian, nhưng bạn cần nhìn nhận lại chúng như những hoạt động để xây dựng doanh nghiệp của mình. Đó là một phần của cuộc chạy marathon. Đó là một phần của việc xây dựng những mối quan hệ đó. Vì vậy, đây không phải là những hoạt động mang lại lợi ích cho BNI. Đây là những hoạt động mang lại lợi ích cho chính bạn khi sử dụng BNI làm nền tảng marketing của mình. Và nếu bạn sử dụng BNI làm nền tảng marketing của mình, và bạn hiểu rằng nó cần thời gian, bạn sẽ làm rất, rất tốt. Tôi thực sự mừng vì cô đã nêu ra những điều đó, vì trớ trêu thay, chính câu hỏi đó đã được một thành viên BNI đặt ra với tôi sớm hơn trong ngày hôm nay.
Priscilla: Đúng vậy. Được rồi, tuyệt lắm. Tôi mừng vì anh đã giải thích thêm về điều đó.
Ivan: Vâng, đó là thông điệp của tôi hôm nay, trừ khi cô có điều gì muốn bổ sung, Priscilla.
Priscilla: Không, tôi không có gì thêm.
Ivan: Cảm ơn cô.
Priscilla: Cảm ơn anh.
Podcast này được tài trợ bởi www.misneraudioprograms.com. Những chương trình âm thanh này sẽ mang đến cho các bạn công cụ và nguồn cảm hứng để nâng cao mạnh mẽ trải nghiệm BNI của mình. Vậy hãy xem qua những tài liệu tuyệt vời dành cho các bạn tại www.misneraudioprograms.com và sử dụng mã khuyến mãi IVAN50 để được giảm 50% cho mọi sản phẩm [mã này chỉ có hiệu lực trong thời gian có hạn]. Toàn bộ số tiền thu được sẽ được chuyển cho BNI Foundation.
Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi mong được gặp lại các bạn vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Podcast này được tài trợ bởi www.misneraudioprograms.com. Những chương trình âm thanh này sẽ mang đến cho các bạn công cụ và nguồn cảm hứng để nâng cao mạnh mẽ trải nghiệm BNI của mình. Vậy hãy xem qua những tài liệu tuyệt vời dành cho các bạn tại www.misneraudioprograms.com và sử dụng mã khuyến mãi IVAN50 để được giảm 50% cho mọi sản phẩm [mã này chỉ có hiệu lực trong thời gian có hạn]. Toàn bộ số tiền thu được sẽ được chuyển cho BNI Foundation.
Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi mong được gặp lại các bạn vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Podcast này được tài trợ bởi www.misneraudioprograms.com. Những chương trình âm thanh này sẽ mang đến cho các bạn công cụ và nguồn cảm hứng để nâng cao mạnh mẽ trải nghiệm BNI của mình. Vậy hãy xem qua những tài liệu tuyệt vời dành cho các bạn tại www.misneraudioprograms.com và sử dụng mã khuyến mãi IVAN50 để được giảm 50% cho mọi sản phẩm [mã này chỉ có hiệu lực trong thời gian có hạn]. Toàn bộ số tiền thu được sẽ được chuyển cho BNI Foundation.
Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi mong được gặp lại các bạn vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Podcast này được tài trợ bởi www.misneraudioprograms.com. Những chương trình âm thanh này sẽ mang đến cho các bạn công cụ và nguồn cảm hứng để nâng cao mạnh mẽ trải nghiệm BNI của mình. Vậy hãy xem qua những tài liệu tuyệt vời dành cho các bạn tại www.misneraudioprograms.com và sử dụng mã khuyến mãi IVAN50 để được giảm 50% cho mọi sản phẩm [mã này chỉ có hiệu lực trong thời gian có hạn]. Toàn bộ số tiền thu được sẽ được chuyển cho BNI Foundation.
Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi mong được gặp lại các bạn vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Bản gốc tiếng Anh: Episode 965: Delay Success or Accelerate Failure – The Official BNI Podcast