Tập 452: Mời một khách mời không thể gia nhập
Episode 452: Inviting a Visitor Who Cannot Join ·
Chủ đề: Khách mời (Visitor)
Mục này là phần 10 trong tổng số 33 của series Ask Ivan Podcast: Tải về
Câu hỏi hôm nay đến từ Victor ở Latvia.
Tôi quen một người mà tôi muốn mời làm khách mời, và tôi khá chắc anh ấy sẽ gia nhập làm thành viên, nhưng ngành nghề của anh ấy đã có người trong nhóm của chúng tôi. Vì anh ấy không thể gia nhập nhóm của chúng tôi, nên nhóm chúng tôi không thể hưởng lợi từ việc mời anh ấy phải không? Tôi có nên mời anh ấy không? Nếu anh ấy gia nhập chapter khác, chapter của chúng tôi hưởng lợi bằng cách nào?
Câu trả lời ngắn gọn là "Có, chắc chắn bạn nên mời anh ấy" – nhưng trước tiên hãy nói chuyện với người trong nhóm của bạn đại diện cho ngành nghề đó. Hãy trấn an người đó rằng bạn không đưa khách mời đến như một đối thủ cạnh tranh.
Nhóm của bạn được lợi gì khi mời một khách mời không thể gia nhập chapter của bạn?
Mời người này là một khoản đầu tư vào vốn xã hội. Nếu bạn muốn xây dựng một mạng lưới cá nhân mạnh mẽ, bạn cần xây dựng mối quan hệ với nhiều ngành nghề.
Xây dựng các chapter vững mạnh gần bạn giúp tạo nên thương hiệu BNI mạnh. BNI nhìn chung càng tốt thì càng có nhiều người giỏi muốn gia nhập chapter của bạn.
Nếu bạn giúp một nhóm ở gần, họ càng có khả năng giúp lại bạn.
Bất kỳ khách mời nào, dù có gia nhập chapter của bạn hay không, đều có mạng lưới của riêng mình và có thể giới thiệu các thành viên trong nhóm của bạn đến với mạng lưới đó.
Hãy gửi câu hỏi của bạn đến [email protected].
Chương trình do Networking Now tài trợ.
Nội dung đầy đủ
Anh ấy nói: "Tôi quen một người mà tôi muốn mời đến BNI, và tôi khá chắc anh ấy sẽ gia nhập làm thành viên, nhưng ngành nghề của anh ấy đã có người trong nhóm của chúng tôi. Vì vậy, nếu mời anh ấy đến buổi họp và giới thiệu chương trình BNI, anh ấy có thể thích buổi họp, nhưng anh ấy sẽ không thể gia nhập chapter của tôi. Anh ấy có thể gia nhập một chapter khác ở thành phố lân cận nơi ngành của anh ấy còn trống. Nhưng như vậy thì cả nhóm và tôi thực sự không được lợi gì từ việc đưa anh ấy đến."
Và đây là câu hỏi của anh ấy: "Tôi có nên ích kỷ và không mời anh ấy, hay nên mời anh ấy? Và nếu tôi mời anh ấy rồi anh ấy gia nhập nhóm khác, thì chapter chúng tôi được lợi gì từ đó? Chúng tôi được lợi gì khi đưa đến một người mà chúng tôi biết là không thể gia nhập?"
Đó là câu hỏi của anh ấy. Câu hỏi thú vị, bạn có nghĩ vậy không?
Trước khi mời, trước hết hãy nói chuyện với người đại diện cho ngành nghề đó trong nhóm của bạn. Hãy bảo đảm họ không bị bất ngờ. Bạn không cần xin phép họ để mời người kia, nhưng bạn cũng không muốn khiến họ bị bất ngờ. Vì vậy bạn cần bảo đảm họ biết là bạn đang mời người đó, nhưng bạn không có ý lấn sang ngành nghề của họ. Và bạn muốn cho họ biết rằng bạn không đưa người này đến để họ làm ăn với các thành viên khác trong nhóm hoặc để bạn làm ăn với họ, mà chỉ muốn cho một người quen biết, một người quen của bạn, thấy BNI là như thế nào.
Chỉ cần bảo đảm thành viên hiện tại cảm nhận được sự cam kết của bạn, vì nếu bạn không thể hiện điều đó thì sẽ có vấn đề, bởi thành viên hiện tại sẽ rất bực khi bạn về cơ bản đã đưa đến một người thuộc ngành nghề tương tự. Đó là điều đầu tiên bạn phải làm.
Còn để trả lời câu hỏi bạn có thể được lợi như thế nào, thì rất dễ. Rất dễ. Đây là một ví dụ kinh điển của Givers Gain – "Cho là Nhận". Nếu bạn muốn xây dựng một mạng lưới cá nhân mạnh mẽ, bạn cần xây dựng mối quan hệ với nhiều ngành nghề. Và đôi khi là những ngành nghề có phần chồng chéo.
Cách tốt nhất để xây dựng mối quan hệ là đầu tư vào vốn xã hội của bạn với người khác. Đầu tư vào người khác. Giúp đỡ họ. Nếu bạn tìm được cách giúp đỡ mọi người thì đó là cách nhanh nhất để xây dựng mối quan hệ. Vì vậy hãy xem đây là một khoản đầu tư vào vốn xã hội với người này.
Đây là lý do thứ ba cho bạn: việc giúp xây dựng các chapter vững mạnh gần bạn sẽ giúp nhóm của bạn phát triển nhờ thương hiệu mạnh hơn. Hãy đảo ngược lại. Nếu một nhóm bên cạnh bạn, Victor ở Riga hay bất kỳ ai đang nghe podcast này, nếu một nhóm BNI bên cạnh bạn quá tệ, nó sẽ ảnh hưởng xấu đến nhóm của bạn vì nó tạo ra tiếng xấu cho BNI, đến mức khi bạn mời ai đó đến BNI, họ nói: "Không, không, không. Tôi không muốn đến BNI ở gần chỗ bạn. Họ tệ lắm."
Hãy lật ngược lại. Nếu họ đến một nhóm bên cạnh bạn mạnh và có hình ảnh tốt, thì điều đó cũng phản ánh tốt về nhóm của bạn và giúp ích cho danh tiếng của bạn. Họ có thể đã đến một nhóm khác mà không thể gia nhập, và nói: "Tôi đã đến một nhóm khác. Họ tuyệt vời nhưng tôi không thể gia nhập."
Điều đó giúp ích cho bạn với tư cách là một nhóm. Vì vậy, bạn càng làm cho các chapter lân cận mạnh lên thì nhóm của bạn càng có thể mạnh hơn.
Tôi sẽ cho bạn lý do thứ tư. Nếu bạn giúp một nhóm ở gần, bạn sẽ dễ nhờ họ giúp lại bạn hơn. Bạn có thể giúp họ nếu bạn giúp xây dựng chapter của họ. Sau đó thỉnh thoảng hãy liên hệ với họ. Nói rằng: "Này, chúng tôi đã gửi cho các bạn vài khách mời. Họ thế nào rồi?"
"Ồ, một trong số họ đã trở thành thành viên. Anh ấy hóa ra là một thành viên tuyệt vời và đã đưa đến bốn năm thành viên mới."
"Tuyệt vời. Chapter chúng tôi đang còn trống vài ngành nghề. Bên bạn đã có người ở những ngành này chưa?"
"Rồi, chúng tôi đã có đủ."
"Nếu bạn biết ai thuộc những ngành mà bên bạn đã đủ, bạn có thể gửi họ sang chúng tôi không, vì chúng tôi đang cần."
"Được chứ. Chúng tôi sẵn lòng làm vậy. Chúng tôi sẵn lòng đáp lại."
Vậy là có bốn – một nhận xét và ba lý do, Victor, tại sao tôi nghĩ mời người này đến nhóm của bạn là một ý hay.
Priscilla, bạn có một lý do hay. Đó là gì vậy?
Tôi nghĩ đó là ý của bạn, đúng không Priscilla?
Victor, đây là một câu hỏi tuyệt vời. Tôi thực sự cảm kích vì bạn đã chia sẻ với tôi, và tôi hy vọng đã trả lời được câu hỏi của bạn. Priscilla đã có một bổ sung rất hay. Mọi người cứ thoải mái tiếp tục gửi câu hỏi nhé. Tôi không thể hứa trả lời tất cả. Tôi nhận được rất nhiều, nhưng tôi cố gắng chọn những câu mà tôi nghĩ xuất hiện thường xuyên nhất hoặc quan trọng, then chốt nhất để trả lời. Hãy gửi đến, có phải là [email protected] không nhỉ?
Bản gốc tiếng Anh: Episode 452: Inviting a Visitor Who Cannot Join – The Official BNI Podcast