Tiếp thị và bán hàng không phải là điều Tiến sĩ Misner luôn tự tin, nhưng bất ngờ ông trở thành quản lý tiếp thị tại một doanh nghiệp nơi ông làm việc, nên ông bắt đầu đọc sách và học qua công việc. Đôi khi cuộc sống và công việc kinh doanh của chúng ta đi theo những hướng không ngờ tới.
Chìa khóa thành công trong referral marketing là giúp người khác làm tốt nhất điều họ làm. Vì vậy, dù bạn kinh doanh trong lĩnh vực nào, hãy xây dựng thương hiệu của chính mình. Độ nhận diện tên tuổi là thách thức lớn nhất của các công ty nhỏ. Với Tiến sĩ Misner, xây dựng thương hiệu là viết lách (viết báo, viết blog); với những người khác, có thể là video hoặc podcast. Nếu bạn thể hiện được chuyên môn trong lĩnh vực của mình, mọi người sẽ theo dõi bạn.
Hãy đọc bài viết của Tiến sĩ Misner trên Entrepreneur.com về chủ đề này và cho chúng tôi biết bạn đang tạo dấu ấn của mình như thế nào.
Chương trình được tài trợ bởi Networking Now.
Nội dung đầy đủ
Có rất nhiều doanh nhân ngoài kia thấy mình đang ở trong một ngành mà 10 hay 20 năm trước họ không hề hình dung. Như tôi vẫn nói, tiếp thị và bán hàng không phải là điều tôi luôn tự tin. Thực tế, khi bắt đầu kinh doanh, bằng cử nhân của tôi là khoa học chính trị. Bằng thạc sĩ và tiến sĩ của tôi là về quản trị và hành vi tổ chức. Tôi gần như không có kinh nghiệm gì về tiếp thị. Tôi nghĩ thật trớ trêu là cuối cùng tôi lại gắn bó sâu với tiếp thị.
Điều đưa tôi đến với tiếp thị là tôi làm việc cho một công ty vận tải ở miền nam California vào đầu những năm 80. Trong tháng đầu tiên đi làm, sếp hỏi tôi biết gì về mua hàng. Tôi nói tôi không biết gì về mua hàng. Ông nói: “Vậy thì hãy đọc vài cuốn sách, vì khoảng một giờ nữa tôi sẽ sa thải nhân viên mua hàng của công ty và bây giờ cậu là nhân viên mua hàng. Cậu sẽ làm việc đó và cậu là trợ lý cho chủ tịch.” Tôi nghĩ được thôi, tôi làm được. Thế là tôi nhận việc mua hàng.
Rồi khoảng một tháng sau, ông nói: “Ivan, cậu biết gì về tiếp thị?” Tôi nói: “Thưa sếp, tôi biết về tiếp thị còn ít hơn về mua hàng.” Ông nói: “Khoảng một giờ nữa, tôi sẽ sa thải Giám đốc Dịch vụ Tiếp thị. Cậu sẽ là quản lý dịch vụ tiếp thị. Tốt hơn hết là cậu nên đọc thêm.”
Thế là tôi đã làm quản lý dịch vụ tiếp thị trong sáu tháng. Khi nhận việc đó tôi thực sự không biết gì cả. Kinh nghiệm tiếp thị của tôi thực sự là thử lửa và đọc sách. Tôi bắt đầu đọc sách về tiếp thị và cứ học dần trong lúc làm. Nó cho tôi đủ kiến thức để tự làm một số hoạt động tiếp thị.
Sau đó khi trở thành chuyên gia tư vấn kinh doanh, tôi đã có thể lấy một phần kinh nghiệm đó và áp dụng. Điều đó đưa tôi trở lại điểm xuất phát. Nếu ai đó hỏi tôi khi tôi 25 tuổi, đang làm tiếp thị cho công ty đó, rằng tôi thấy sự nghiệp của mình 30 năm sau sẽ ra sao, tôi hoàn toàn không biết rằng mình sẽ làm tiếp thị và sẽ là người sáng lập nhóm referral marketing lớn nhất thế giới.
Đôi khi chúng ta đi đến những nơi, đây là thông điệp mà nhân viên truyền thông của tôi cho rằng có giá trị khi họ nói về podcast và mạng xã hội. Đôi khi chúng ta đi đến những nơi trong cuộc sống mà chúng ta chưa từng ngờ tới. Đó là điều của tôi. Tôi không nghĩ mình sẽ thành lập tổ chức referral lớn nhất thế giới. Tôi đam mê việc giúp mọi người phát triển doanh nghiệp. Tôi nghĩ đó là chìa khóa cho bất cứ điều gì bạn làm. Bạn phải đam mê việc giúp mọi người phát triển doanh nghiệp, và bạn đạt được thành công lớn nhờ referral marketing bằng cách giúp người khác làm tốt nhất điều họ làm.
Tôi nghĩ điều rất quan trọng là, dù bạn kinh doanh trong lĩnh vực nào, và tất cả các ngành nghề đang có mặt ở BNI, nếu phải đưa ra lời khuyên tiếp thị hàng đầu để bạn thành công trong bất cứ điều gì bạn làm, thì đó là xây dựng chính bạn như một thương hiệu. Xây dựng chuyên môn của bạn. Độ nhận diện tên tuổi của bạn. Tôi nghĩ đó là bài học quan trọng nhất tôi học được khi ở độ tuổi 20 làm cho công ty vận tải, sau đó khi tôi thành lập công ty tư vấn và khi tôi thành lập BNI. Đó là xây dựng sự nhận diện của bạn, bạn như một thương hiệu và công ty của bạn như một thương hiệu.
Độ nhận diện tên tuổi là thách thức lớn nhất, đặc biệt đối với các công ty nhỏ. Đặc biệt đối với doanh nhân và nhân viên bán hàng của các công ty lớn. Điều này không giống nhau với mọi người vì bộ kỹ năng của mỗi người khác nhau, nhưng với tôi trong công việc của mình, xây dựng thương hiệu chủ yếu là viết lách. Trước thời internet, tôi cố gắng đưa bài lên báo và tạp chí. Tất nhiên bây giờ dễ hơn nhiều với blog và mạng xã hội. Ngay cả các công ty nhỏ và cá nhân cũng có thể có tầm ảnh hưởng toàn cầu nhờ internet.
Vì vậy bạn phải hành động để nổi bật, và lời khuyên tiếp thị hàng đầu của tôi dành cho mọi người là viết, viết, viết. Hãy là chuyên gia trong lĩnh vực của bạn để mọi người muốn theo dõi bạn, vì họ sẽ theo dõi bạn. Họ có nhiều khả năng làm ăn với bạn hơn khi biết bạn là chuyên gia trong việc bạn làm. Với tôi, xây dựng thương hiệu là viết lách, và tôi biết chị có một câu hỏi về điều đó, Priscilla.
Hãy đặt một chiếc máy quay trước mặt và bắt đầu làm video blog. Thực tế, nếu bạn xem blog của tôi tại businessnetworking.com, giờ đây một nửa số bài blog của tôi là video blog. Theo nguyên tắc, tôi viết hai bài blog mỗi tuần. Thứ Hai là bài blog viết. Thứ Năm là video blog. Hầu như thứ Năm nào cũng là video blog.
Rất thân mật. Hầu hết không quay trong môi trường phông xanh. Thực sự rất thân mật. Ai cũng có thể làm được. Ai cũng có thể làm được. Vì vậy điều tôi muốn để lại, nếu chị có câu hỏi khác tôi sẵn lòng trả lời, nhưng điều tôi muốn để lại cho các thành viên là lời khuyên tiếp thị hàng đầu của tôi ngoài việc phát triển doanh nghiệp nhờ referral.
Lời khuyên tiếp thị hàng đầu của tôi là hãy xây dựng thương hiệu của bạn, và cách tốt nhất để làm điều đó là viết blog hoặc viết bài. Bạn có thể làm video blog nếu không thích viết. Điều đó thực sự giúp xây dựng chuyên môn của bạn. Tôi rất khuyến khích điều đó. Nếu trong chapter của bạn có ai làm hoặc biết về video blog, có thể bạn có một người huấn luyện hoặc một người làm web làm việc đó, hãy trò chuyện với họ. Tôi nghĩ đó là điều tốt nhất bạn có thể làm để xây dựng thương hiệu của mình.
Bản gốc tiếng Anh: Episode 247: Making Your Mark – The Official BNI Podcast