Trong tập podcast tuần này, Tiến sĩ Misner nói về cuốn sách mới của ông, The Networking Mentor. Đây là một cuốn sách tuyệt vời cho các thành viên BNI muốn làm mentor cho thành viên mới, và cho các thành viên BNI mới muốn được mentor hướng dẫn.
Khác với hầu hết các cuốn sách của Tiến sĩ Misner, The Networking Mentor được kể dưới dạng một câu chuyện ngụ ngôn về một mentor (Jim) và một người được hướng dẫn (Ken). Jim thấy Ken đang chật vật và chỉ cho anh cách xây dựng công việc kinh doanh thông qua networking.
Mục lục các chương của The Networking Mentor
Chật vật
Cuộc gặp
Quyết định
Ban Thành viên
Người hay phản đối
Quy trình VCP
Yếu tố tình bạn
Lead và referral
Kết hợp tất cả lại
Một văn hóa referral
Gieo nhân nào gặt quả nấy
Hãy mua cuốn sách của bạn ngay hôm nay và tìm hiểu xem việc làm mentor cho một thành viên BNI mới có thể giúp xây dựng việc kinh doanh của cả hai người như thế nào.
Nội dung đầy đủ
Priscilla Rice
Xin chào mọi người, và chào mừng các bạn trở lại với BNI Podcast chính thức. Tôi là Priscilla Rice, và tôi đang đến với các bạn từ Live Oak Recording Studio ở Berkeley, California. Hôm nay tôi có mặt cùng, qua điện thoại, nhà sáng lập kiêm Giám đốc Tầm nhìn của BNI, Tiến sĩ Ivan Misner. Xin chào Ivan. Bạn khỏe không và hiện đang ở đâu vậy?
Ivan Misner
Hôm nay tôi đang ở nhà tại Austin, Texas, nhưng tôi đang gặp người bạn mới của mình là Robert Skrob, người đã viết cuốn Retention Point. Anh ấy và tôi đang cùng viết một cuốn sách. Chúng tôi chưa có tên cho cuốn sách, nhưng nó nói về việc giữ chân thành viên. Và nó nói về BNI. Các bạn sẽ được nghe nhiều hơn về cuốn sách này trong năm tới.
Robert Skrob đã viết cuốn Retention Point, nói về việc giữ chân thành viên, hay giữ chân con người trong một doanh nghiệp. Một cuốn sách hay. Một ý tưởng tuyệt vời. Và đó là việc tôi đang làm với Robert trong tuần này.
Priscilla Rice
Ồ, tuyệt quá. Vậy hãy kể cho chúng tôi nghe về The Networking Mentor đi.
Ivan Misner
Vâng, tôi muốn nói về một cuốn sách khác, một cuốn sách mà tôi mới phát hành gần đây, tên là The Networking Mentor. Priscilla, tôi thích lên kế hoạch cho sự ngẫu hứng của mình. Và lần này thì không có kế hoạch. Tôi sẽ ngẫu hứng. Tôi sẽ nói về cuốn sách này. Và tôi chưa chuẩn bị dàn ý cho buổi trò chuyện này, điều đó rất hiếm với tôi. Tôi thích lên kế hoạch cho sự ngẫu hứng của mình. Nhưng tôi muốn nói về cuốn sách này, The Networking Mentor, có trên BNIPodcast.com. Các bạn có thể xem trên trang web. Và tôi sẽ nhớ đưa đường dẫn vào đây. Đây là một cuốn sách tuyệt vời cho các thành viên BNI muốn làm mentor cho các thành viên BNI khác, hoặc cho các thành viên mới muốn được một thành viên BNI làm mentor hướng dẫn.
Tôi muốn nói một chút về cuốn sách này, The Networking Mentor. Và tôi muốn dẫn các bạn đi qua một số chương của cuốn sách, bắt đầu từ chương đầu tiên, Chương Một. Và đây là một cuốn sách khác với mọi cuốn sách tôi từng viết. Bởi vì nó là một câu chuyện ngụ ngôn. Đó là một câu chuyện về–
Priscilla Rice
Ồ, thú vị thật.
Ivan Misner
Đó là một câu chuyện. Không chỉ là “Này, đây là những gì bạn cần làm để trở thành một mentor.” Nó được viết dưới dạng một câu chuyện. Và trong câu chuyện, Jim là mentor; Ken là người được hướng dẫn.
Cuốn sách bắt đầu bằng việc kể về Ken đang chật vật trong kinh doanh. Điều này nghe có quen không với bất kỳ ai đang nghe? Chỉ là đang chật vật trong kinh doanh, bạn cần một người giúp đỡ. Jim là mentor. Jim kết nối với Ken, vì trong sách Jim thực ra là khách hàng của Ken. Và Jim thấy Ken đang chật vật nên nói: này, có một tổ chức tuyệt vời mà tôi đang tham gia, đó là một nhóm networking. Hãy đến thăm. Điều thú vị là Ken ghét networking, ghét cay ghét đắng. Nhưng Jim nói: “Anh phải đến buổi này.” Và đó thực sự là tiền đề của cuốn sách.
Nhân tiện, ngay trong chương đầu tiên, bạn sẽ thấy có nhắc đến một nhân viên quản lý văn phòng, tên cô ấy là Dana. Chuyện này chỉ giữa tôi và bạn thôi, Priscilla, và một số ít người, thôi được, hy vọng là hàng chục nghìn người đang nghe podcast này. Nhân viên quản lý văn phòng tên là Dana. Vậy nên chỉ giữa tôi, bạn và mọi người thôi nhé, Dana là trợ lý của tôi. Bạn đã biết rồi. Tôi muốn đưa tên cô ấy vào, vì cô ấy là một trợ lý tuyệt vời, nên tôi đã đưa tên cô ấy vào sách. Và Dana giúp sắp xếp cuộc gặp giữa Ken và Jim.
Về cơ bản, Ken giải thích việc anh đang chật vật trong kinh doanh như thế nào. Và Jim giải thích làm sao anh ấy có thể tạo ra nhiều công việc kinh doanh hơn rất nhiều thông qua quá trình networking này, và trong sách còn kể rằng chỉ trong vài năm, anh ấy đã đi từ chỗ đứng bên bờ vực phá sản đến chỗ cực kỳ thành công. Điều tôi thích ở phần này của cuốn sách là, tôi vừa nghe được, và tôi nghe những câu chuyện như thế này suốt, cách đây vài ngày tôi nghe về một thành viên BNI từng đứng bên bờ vực phá sản và phải sống trong xe tải của mình. Anh ấy là một nhà thầu. Anh ấy sống trong xe tải. Rồi anh ấy gia nhập BNI. Và trong 10 năm qua, anh ấy là thành viên BNI được 10 năm, cuộc đời anh ấy đã thay đổi hoàn toàn. Anh ấy có một doanh nghiệp cực kỳ thành công với nhiều nhân viên. Và anh ấy đã đi từ chỗ sống trong xe tải, bên bờ vực phá sản, đến chỗ có một doanh nghiệp thành công với nhiều nhân viên và đang làm ăn rất tốt. Và đó là điều cuốn sách này nói đến. Nó nói về việc Jim đã đi từ chỗ gần như phá sản đến chỗ điều hành một doanh nghiệp thành công nhờ những nỗ lực networking của mình. Và đó là chương đầu tiên.
Chương thứ hai của cuốn sách nói về cuộc gặp. Ken đi đến buổi họp. Điều này quan trọng vì tất cả các bạn đều là thành viên BNI. Điều gì xảy ra khi một khách mời đến tham dự? Các bạn có khiến họ cảm thấy được chào đón không? Họ bước qua cửa và cảm thấy “Wow, thật tuyệt vời” chứ? Và đó là điều Ken đã trải nghiệm trong cuốn sách The Networking Mentor này. Ken bước vào, và anh ấy kiểu như, “Wow, những người này thật tuyệt vời. Họ có động lực, họ hào hứng. Họ tập trung vào việc làm ăn. Thật sự rất thú vị.”
Và đó là điều tuyệt vời của một buổi họp BNI hay. Anh ấy có thể theo dõi buổi họp, xem phần Education Moment, thấy số lượng referral được trao đi thật đáng kinh ngạc. Anh ấy đã có một trải nghiệm tuyệt vời. Và anh ấy chưa từng thấy điều gì như thế trong một buổi họp networking nào trước đây. Đến một lúc nào đó trong buổi họp, và cuốn sách cũng nói về điều này, là bộ quy tắc đạo đức, bộ quy tắc đạo đức của BNI.
Giờ đây, tôi nghĩ điều đó quan trọng, vì ở chương năm của cuốn sách này, chúng ta có một phần gọi là Người hay phản đối. Người hay phản đối là người nói: này, anh đang nghĩ cái gì vậy? Ken, thật sao, anh định đi tham gia cái nhóm BNI đó à? Anh chàng này từng là thành viên BNI vào một thời điểm nào đó. Tên anh ta trong sách là Barry, và Barry nói: “Khoan đã, cái gì đây trên bàn của anh?” Và anh ta đang nhìn vào bộ quy tắc đạo đức và nói: “Đây là lời thề đúng không?” Và Ken nói: “Ý anh là lời thề nào?” và Barry nói: “Lời thề trong cái nhóm networking này.” Ken nói, nếu ý anh là bộ quy tắc đạo đức, thì đúng, đó là nó. Và anh chàng Barry này nói: “Này, tôi từng là thành viên của nhóm đó. Nó không hiệu quả. Tôi không khuyên anh. Nó không như những gì được quảng cáo.”
Và dĩ nhiên, Ken hơi hoảng. Anh ấy kiểu như “Thật à? Nghiêm túc sao? Có lẽ mình không nên tham gia. Mình đã được mời tham gia. Có lẽ mình không nên tham gia.” Và thế là anh ấy tìm đến mentor của mình, đến Jim. Và anh ấy nói: Jim này, anh chàng Barry này nói có lẽ tôi không nên tham gia. Và Jim giúp anh ấy sáng mắt ra. Mentor của anh ấy giúp anh ấy sáng mắt ra. Ông ấy nói: này, Barry từng là thành viên. Anh ta đã không thực sự làm những điều mà anh ta hứa sẽ làm. Anh ta không còn là thành viên nữa. Anh biết anh ta, anh biết tôi. Anh muốn làm ăn với ai?”
Và đó là một điểm then chốt đối với anh chàng này. Vì anh ấy biết Ken là người trung thực và có đạo đức, và anh ấy muốn làm ăn với người đó. Và anh ấy biết Barry là người có vấn đề và đầy rắc rối. Và tại sao anh ấy phải nghe lời người đó chứ. Và rồi anh ấy đã gia nhập.
Chúng ta đã đi được khoảng nửa cuốn sách. Tôi sẽ kể thêm một chút về cuốn sách. Cuốn The Networking Mentor nói về yếu tố tình bạn và việc nó là về xây dựng các mối quan hệ trong tổ chức, nhưng bạn phải vượt ra ngoài những mối quan hệ mà bạn đang có. Bạn biết đấy, một trong những điểm mạnh của việc ở trong tổ chức là tất cả chúng ta đều là bạn bè. Nhưng một trong những điểm yếu cũng là tất cả chúng ta đều là bạn bè. Và bạn phải vượt qua điều đó. Và bạn phải kết hợp tất cả lại thông qua quy trình và hệ thống, cùng với những mối quan hệ mà bạn có.
Và phần cuối cùng của cuốn sách, tôi nghĩ, cực kỳ mạnh mẽ. Và tôi rất muốn những ai đang nghe, nếu thấy điều này có giá trị với bạn, hãy mua một bản của cuốn sách The Networking Mentor. Bạn có thể đọc hết trong một tiếng rưỡi. Đó là một cuốn sách ngắn. Phần cuối cùng của cuốn sách là lúc Ken đã được huấn luyện. Anh ấy đã được Jim làm mentor hướng dẫn, Jim đã làm mentor cho Ken. Ken đã đi từ một doanh nghiệp đang chật vật đến một doanh nghiệp thành công. Vậy bây giờ thì sao? Và chương cuối nói về việc Ken trở thành mentor.
Và phụ đề của cuốn sách này là, bạn đang ở trong câu chuyện của ai? Tất cả chúng ta đều có những người ở trong câu chuyện của mình. Nhưng điều thực sự mạnh mẽ trong việc làm mentor, tôi tin, là bạn đang ở trong câu chuyện của ai? Bạn đang tạo ra sự khác biệt trong cuộc đời của ai, và đó là chương cuối của cuốn sách. Gieo nhân nào gặt quả nấy. Có người đã giúp tôi, giờ tôi sẽ giúp họ thành công. Và tất cả điều này, dù cuốn sách này, Priscilla, The Networking Mentor, không nói về BNI, nhưng nó hoàn toàn là về BNI, dù nó không nói ra rằng nó nói về BNI. Nó hoàn toàn là về BNI. Và nó nói về việc bạn có thể tạo ra sự khác biệt như thế nào trong cuộc đời của người khác. Và đó là cuốn sách mới của tôi, tên là The Networking Mentor, và tôi mong các bạn hãy đi mua một bản.
Priscilla Rice
Nghe tuyệt quá. Và tôi thích việc bạn đang làm một điều độc đáo mà trước đây chưa từng làm, ở định dạng này.
Ivan Misner
Vâng, cảm ơn bạn. Bạn biết đấy, truyện ngụ ngôn không phải là phong cách quen thuộc của tôi. Tôi viết cuốn này cùng với CG Cooper. CG đã làm một lượng công việc rất lớn cho cuốn sách này, và biên tập viên của tôi, người đã giúp hoàn thiện tất cả, thực sự làm rất xuất sắc. Tôi xin gửi lời khen ngợi tới cả CG và biên tập viên của tôi cho cuốn sách.
Priscilla Rice
Tuyệt. Tôi rất mong được đọc nó.
Ivan Misner
Cảm ơn bạn. Và bạn có thể mua một bản. Chúng tôi sẽ nhớ đưa đường dẫn vào đây, và cũng có một đường dẫn ở bên cạnh trang BNI Podcast. Cảm ơn Priscilla.
Priscilla Rice
Vâng, không có gì. Cảm ơn Ivan. Podcast này có một nhà tài trợ mới. Hãy đến xem những nội dung tuyệt vời có tại www.ivansinnercircle.com. Ivan đã tập hợp rất nhiều chủ đề và các bạn được mời tham gia.
Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi mong các bạn lại cùng chúng tôi vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Xin chào mọi người, và chào mừng các bạn trở lại với BNI Podcast chính thức. Tôi là Priscilla Rice, và tôi đang đến với các bạn từ Live Oak Recording Studio ở Berkeley, California. Hôm nay tôi có mặt cùng, qua điện thoại, nhà sáng lập kiêm Giám đốc Tầm nhìn của BNI, Tiến sĩ Ivan Misner. Xin chào Ivan. Bạn khỏe không và hiện đang ở đâu vậy?
Ivan Misner
Hôm nay tôi đang ở nhà tại Austin, Texas, nhưng tôi đang gặp người bạn mới của mình là Robert Skrob, người đã viết cuốn Retention Point. Anh ấy và tôi đang cùng viết một cuốn sách. Chúng tôi chưa có tên cho cuốn sách, nhưng nó nói về việc giữ chân thành viên. Và nó nói về BNI. Các bạn sẽ được nghe nhiều hơn về cuốn sách này trong năm tới.
Robert Skrob đã viết cuốn Retention Point, nói về việc giữ chân thành viên, hay giữ chân con người trong một doanh nghiệp. Một cuốn sách hay. Một ý tưởng tuyệt vời. Và đó là việc tôi đang làm với Robert trong tuần này.
Priscilla Rice
Ồ, tuyệt quá. Vậy hãy kể cho chúng tôi nghe về The Networking Mentor đi.
Ivan Misner
Vâng, tôi muốn nói về một cuốn sách khác, một cuốn sách mà tôi mới phát hành gần đây, tên là The Networking Mentor. Priscilla, tôi thích lên kế hoạch cho sự ngẫu hứng của mình. Và lần này thì không có kế hoạch. Tôi sẽ ngẫu hứng. Tôi sẽ nói về cuốn sách này. Và tôi chưa chuẩn bị dàn ý cho buổi trò chuyện này, điều đó rất hiếm với tôi. Tôi thích lên kế hoạch cho sự ngẫu hứng của mình. Nhưng tôi muốn nói về cuốn sách này, The Networking Mentor, có trên BNIPodcast.com. Các bạn có thể xem trên trang web. Và tôi sẽ nhớ đưa đường dẫn vào đây. Đây là một cuốn sách tuyệt vời cho các thành viên BNI muốn làm mentor cho các thành viên BNI khác, hoặc cho các thành viên mới muốn được một thành viên BNI làm mentor hướng dẫn.
Tôi muốn nói một chút về cuốn sách này, The Networking Mentor. Và tôi muốn dẫn các bạn đi qua một số chương của cuốn sách, bắt đầu từ chương đầu tiên, Chương Một. Và đây là một cuốn sách khác với mọi cuốn sách tôi từng viết. Bởi vì nó là một câu chuyện ngụ ngôn. Đó là một câu chuyện về–
Priscilla Rice
Ồ, thú vị thật.
Ivan Misner
Đó là một câu chuyện. Không chỉ là “Này, đây là những gì bạn cần làm để trở thành một mentor.” Nó được viết dưới dạng một câu chuyện. Và trong câu chuyện, Jim là mentor; Ken là người được hướng dẫn.
Cuốn sách bắt đầu bằng việc kể về Ken đang chật vật trong kinh doanh. Điều này nghe có quen không với bất kỳ ai đang nghe? Chỉ là đang chật vật trong kinh doanh, bạn cần một người giúp đỡ. Jim là mentor. Jim kết nối với Ken, vì trong sách Jim thực ra là khách hàng của Ken. Và Jim thấy Ken đang chật vật nên nói: này, có một tổ chức tuyệt vời mà tôi đang tham gia, đó là một nhóm networking. Hãy đến thăm. Điều thú vị là Ken ghét networking, ghét cay ghét đắng. Nhưng Jim nói: “Anh phải đến buổi này.” Và đó thực sự là tiền đề của cuốn sách.
Nhân tiện, ngay trong chương đầu tiên, bạn sẽ thấy có nhắc đến một nhân viên quản lý văn phòng, tên cô ấy là Dana. Chuyện này chỉ giữa tôi và bạn thôi, Priscilla, và một số ít người, thôi được, hy vọng là hàng chục nghìn người đang nghe podcast này. Nhân viên quản lý văn phòng tên là Dana. Vậy nên chỉ giữa tôi, bạn và mọi người thôi nhé, Dana là trợ lý của tôi. Bạn đã biết rồi. Tôi muốn đưa tên cô ấy vào, vì cô ấy là một trợ lý tuyệt vời, nên tôi đã đưa tên cô ấy vào sách. Và Dana giúp sắp xếp cuộc gặp giữa Ken và Jim.
Về cơ bản, Ken giải thích việc anh đang chật vật trong kinh doanh như thế nào. Và Jim giải thích làm sao anh ấy có thể tạo ra nhiều công việc kinh doanh hơn rất nhiều thông qua quá trình networking này, và trong sách còn kể rằng chỉ trong vài năm, anh ấy đã đi từ chỗ đứng bên bờ vực phá sản đến chỗ cực kỳ thành công. Điều tôi thích ở phần này của cuốn sách là, tôi vừa nghe được, và tôi nghe những câu chuyện như thế này suốt, cách đây vài ngày tôi nghe về một thành viên BNI từng đứng bên bờ vực phá sản và phải sống trong xe tải của mình. Anh ấy là một nhà thầu. Anh ấy sống trong xe tải. Rồi anh ấy gia nhập BNI. Và trong 10 năm qua, anh ấy là thành viên BNI được 10 năm, cuộc đời anh ấy đã thay đổi hoàn toàn. Anh ấy có một doanh nghiệp cực kỳ thành công với nhiều nhân viên. Và anh ấy đã đi từ chỗ sống trong xe tải, bên bờ vực phá sản, đến chỗ có một doanh nghiệp thành công với nhiều nhân viên và đang làm ăn rất tốt. Và đó là điều cuốn sách này nói đến. Nó nói về việc Jim đã đi từ chỗ gần như phá sản đến chỗ điều hành một doanh nghiệp thành công nhờ những nỗ lực networking của mình. Và đó là chương đầu tiên.
Chương thứ hai của cuốn sách nói về cuộc gặp. Ken đi đến buổi họp. Điều này quan trọng vì tất cả các bạn đều là thành viên BNI. Điều gì xảy ra khi một khách mời đến tham dự? Các bạn có khiến họ cảm thấy được chào đón không? Họ bước qua cửa và cảm thấy “Wow, thật tuyệt vời” chứ? Và đó là điều Ken đã trải nghiệm trong cuốn sách The Networking Mentor này. Ken bước vào, và anh ấy kiểu như, “Wow, những người này thật tuyệt vời. Họ có động lực, họ hào hứng. Họ tập trung vào việc làm ăn. Thật sự rất thú vị.”
Và đó là điều tuyệt vời của một buổi họp BNI hay. Anh ấy có thể theo dõi buổi họp, xem phần Education Moment, thấy số lượng referral được trao đi thật đáng kinh ngạc. Anh ấy đã có một trải nghiệm tuyệt vời. Và anh ấy chưa từng thấy điều gì như thế trong một buổi họp networking nào trước đây. Đến một lúc nào đó trong buổi họp, và cuốn sách cũng nói về điều này, là bộ quy tắc đạo đức, bộ quy tắc đạo đức của BNI.
Giờ đây, tôi nghĩ điều đó quan trọng, vì ở chương năm của cuốn sách này, chúng ta có một phần gọi là Người hay phản đối. Người hay phản đối là người nói: này, anh đang nghĩ cái gì vậy? Ken, thật sao, anh định đi tham gia cái nhóm BNI đó à? Anh chàng này từng là thành viên BNI vào một thời điểm nào đó. Tên anh ta trong sách là Barry, và Barry nói: “Khoan đã, cái gì đây trên bàn của anh?” Và anh ta đang nhìn vào bộ quy tắc đạo đức và nói: “Đây là lời thề đúng không?” Và Ken nói: “Ý anh là lời thề nào?” và Barry nói: “Lời thề trong cái nhóm networking này.” Ken nói, nếu ý anh là bộ quy tắc đạo đức, thì đúng, đó là nó. Và anh chàng Barry này nói: “Này, tôi từng là thành viên của nhóm đó. Nó không hiệu quả. Tôi không khuyên anh. Nó không như những gì được quảng cáo.”
Và dĩ nhiên, Ken hơi hoảng. Anh ấy kiểu như “Thật à? Nghiêm túc sao? Có lẽ mình không nên tham gia. Mình đã được mời tham gia. Có lẽ mình không nên tham gia.” Và thế là anh ấy tìm đến mentor của mình, đến Jim. Và anh ấy nói: Jim này, anh chàng Barry này nói có lẽ tôi không nên tham gia. Và Jim giúp anh ấy sáng mắt ra. Mentor của anh ấy giúp anh ấy sáng mắt ra. Ông ấy nói: này, Barry từng là thành viên. Anh ta đã không thực sự làm những điều mà anh ta hứa sẽ làm. Anh ta không còn là thành viên nữa. Anh biết anh ta, anh biết tôi. Anh muốn làm ăn với ai?”
Và đó là một điểm then chốt đối với anh chàng này. Vì anh ấy biết Ken là người trung thực và có đạo đức, và anh ấy muốn làm ăn với người đó. Và anh ấy biết Barry là người có vấn đề và đầy rắc rối. Và tại sao anh ấy phải nghe lời người đó chứ. Và rồi anh ấy đã gia nhập.
Chúng ta đã đi được khoảng nửa cuốn sách. Tôi sẽ kể thêm một chút về cuốn sách. Cuốn The Networking Mentor nói về yếu tố tình bạn và việc nó là về xây dựng các mối quan hệ trong tổ chức, nhưng bạn phải vượt ra ngoài những mối quan hệ mà bạn đang có. Bạn biết đấy, một trong những điểm mạnh của việc ở trong tổ chức là tất cả chúng ta đều là bạn bè. Nhưng một trong những điểm yếu cũng là tất cả chúng ta đều là bạn bè. Và bạn phải vượt qua điều đó. Và bạn phải kết hợp tất cả lại thông qua quy trình và hệ thống, cùng với những mối quan hệ mà bạn có.
Và phần cuối cùng của cuốn sách, tôi nghĩ, cực kỳ mạnh mẽ. Và tôi rất muốn những ai đang nghe, nếu thấy điều này có giá trị với bạn, hãy mua một bản của cuốn sách The Networking Mentor. Bạn có thể đọc hết trong một tiếng rưỡi. Đó là một cuốn sách ngắn. Phần cuối cùng của cuốn sách là lúc Ken đã được huấn luyện. Anh ấy đã được Jim làm mentor hướng dẫn, Jim đã làm mentor cho Ken. Ken đã đi từ một doanh nghiệp đang chật vật đến một doanh nghiệp thành công. Vậy bây giờ thì sao? Và chương cuối nói về việc Ken trở thành mentor.
Và phụ đề của cuốn sách này là, bạn đang ở trong câu chuyện của ai? Tất cả chúng ta đều có những người ở trong câu chuyện của mình. Nhưng điều thực sự mạnh mẽ trong việc làm mentor, tôi tin, là bạn đang ở trong câu chuyện của ai? Bạn đang tạo ra sự khác biệt trong cuộc đời của ai, và đó là chương cuối của cuốn sách. Gieo nhân nào gặt quả nấy. Có người đã giúp tôi, giờ tôi sẽ giúp họ thành công. Và tất cả điều này, dù cuốn sách này, Priscilla, The Networking Mentor, không nói về BNI, nhưng nó hoàn toàn là về BNI, dù nó không nói ra rằng nó nói về BNI. Nó hoàn toàn là về BNI. Và nó nói về việc bạn có thể tạo ra sự khác biệt như thế nào trong cuộc đời của người khác. Và đó là cuốn sách mới của tôi, tên là The Networking Mentor, và tôi mong các bạn hãy đi mua một bản.
Priscilla Rice
Nghe tuyệt quá. Và tôi thích việc bạn đang làm một điều độc đáo mà trước đây chưa từng làm, ở định dạng này.
Ivan Misner
Vâng, cảm ơn bạn. Bạn biết đấy, truyện ngụ ngôn không phải là phong cách quen thuộc của tôi. Tôi viết cuốn này cùng với CG Cooper. CG đã làm một lượng công việc rất lớn cho cuốn sách này, và biên tập viên của tôi, người đã giúp hoàn thiện tất cả, thực sự làm rất xuất sắc. Tôi xin gửi lời khen ngợi tới cả CG và biên tập viên của tôi cho cuốn sách.
Priscilla Rice
Tuyệt. Tôi rất mong được đọc nó.
Ivan Misner
Cảm ơn bạn. Và bạn có thể mua một bản. Chúng tôi sẽ nhớ đưa đường dẫn vào đây, và cũng có một đường dẫn ở bên cạnh trang BNI Podcast. Cảm ơn Priscilla.
Priscilla Rice
Vâng, không có gì. Cảm ơn Ivan. Podcast này có một nhà tài trợ mới. Hãy đến xem những nội dung tuyệt vời có tại www.ivansinnercircle.com. Ivan đã tập hợp rất nhiều chủ đề và các bạn được mời tham gia.
Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi mong các bạn lại cùng chúng tôi vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Bản gốc tiếng Anh: Episode 637: The Networking Mentor – The Official BNI Podcast