Tập 609 & 511: Các tổ chức phi lợi nhuận có hoạt động được trong BNI? (Podcast kinh điển)
Episode 609 & 511: Do Nonprofits Work in BNI? (Classic Podcast) ·
Chủ đề: Tận dụng tối đa BNI
Đây là bản phát lại của Tập 511.
Câu hỏi Ask Ivan hôm nay đến từ Christina, người làm việc cho một tổ chức phi lợi nhuận tại Hoa Kỳ.
Tôi được khuyên nên liên hệ với bạn để xin hướng dẫn về cách hoạt động hiệu quả hơn với tư cách một tổ chức từ thiện công trong BNI. Lúc đầu, tôi không biết mình phù hợp ở đâu vì tôi không có sản phẩm hay dịch vụ hữu hình nào mang lại lợi ích trực tiếp cho những người khác trong chapter. Bạn có thể hướng dẫn tôi cách sử dụng BNI hiệu quả hơn để hỗ trợ sứ mệnh của chúng tôi không?
Các tổ chức phi lợi nhuận có thể hoạt động rất hiệu quả và rất thành công trong BNI. Sau đây là mười lợi ích của tư cách thành viên BNI đối với các tổ chức phi lợi nhuận.
Referral đến các công ty khác đang làm công việc từ thiện để tạo ra các liên minh chiến lược.
Referral đến cửa hàng đồ cũ của tổ chức từ thiện hoặc sản phẩm hay dịch vụ khác (nếu có).
Lời mời tham dự các sự kiện đặc biệt.
Tình nguyện viên cho các dự án đặc biệt.
Referral về các ứng viên có thể làm thành viên hội đồng quản trị.
Referral về các cơ hội diễn thuyết.
Đừng chỉ tìm kiếm quyên góp.
Referral về những nhân viên tốt.
Tinh chỉnh thông điệp của bạn.
Giới thiệu với các lãnh đạo địa phương.
Hãy đọc bài viết của Tiến sĩ Misner về các doanh nghiệp khó được giới thiệu trên Entrepreneur.com.
Hãy thêm những gợi ý của riêng bạn về cách các tổ chức phi lợi nhuận có thể sử dụng BNI vào phần bình luận bên dưới.
Do Kênh Networking for Success trên YouTube thực hiện.
Nội dung đầy đủ
Priscilla: Xin chào tất cả các bạn và chào mừng trở lại với BNI Podcast chính thức, do Kênh Networking for Success trên YouTube thực hiện, nơi có Tiến sĩ Ivan Misner và nhiều chuyên gia networking khác. Tôi là Priscilla Rice và tôi đang gửi đến các bạn từ phòng thu Live Oak ở Berkeley, California. Hôm nay tôi có mặt cùng với nhà sáng lập kiêm Giám đốc Tầm nhìn của BNI, Tiến sĩ Ivan Misner, qua điện thoại. Xin chào Ivan, hôm nay bạn khỏe không và bạn đang ở đâu?
Ivan: Tôi đang ở khu vực New England để công tác. Hôm nay tôi có một chủ đề rất thú vị. Nó nằm trong series Ask Ivan. Đó là một câu hỏi mà Christina đã hỏi tôi gần đây. Christina làm việc cho một tổ chức phi lợi nhuận tại Hoa Kỳ. Đây là câu hỏi của cô ấy dành cho tôi: “Tôi đã tham gia BNI được gần hai năm và nhiều thành viên khuyên tôi nên liên hệ với bạn để xin hướng dẫn về cách hoạt động hiệu quả hơn với tư cách một tổ chức từ thiện công trong BNI. Lúc đầu, tôi không biết mình phù hợp ở đâu vì tôi không có sản phẩm hay dịch vụ hữu hình nào mang lại lợi ích trực tiếp cho những người khác trong chapter. Bạn có thể hướng dẫn tôi cách sử dụng BNI hiệu quả hơn như một phần trong sứ mệnh của chúng tôi không?” Christina làm việc trong lĩnh vực tiếp cận cộng đồng, dịch vụ cộng đồng và dịch vụ gia đình.
Bạn biết đấy, tiêu đề của tập này là “Các tổ chức phi lợi nhuận có hoạt động được trong BNI không?”, nên câu trả lời ngắn gọn cho tiêu đề là hoàn toàn, chắc chắn có. Các tổ chức phi lợi nhuận có thể hoạt động rất hiệu quả và rất thành công trong BNI, nhưng điều đó chưa trả lời câu hỏi của Christina. Tôi xin đưa ra một số gợi ý cho bạn, Christina, và cho tất cả những ai đang làm trong tổ chức phi lợi nhuận, hãy ghi chép lại. Hãy lắng nghe, và nếu bạn có những ý tưởng mà tôi không nghĩ ra, xin hãy đăng chúng ở đây trên podcast của tôi, những điều đã hiệu quả với bạn.
Vì vậy tôi đã suy nghĩ về điều này. Tôi biết các tổ chức phi lợi nhuận có thể hoạt động cực kỳ tốt trong BNI. Tôi đã suy nghĩ, nhưng tôi cũng hỏi chuyên gia thường trú của chúng tôi, và chuyên gia thường trú riêng của tôi về công việc từ thiện và các quỹ chính là vợ tôi. Nhưng điều thực sự thú vị và nhiều người không biết là Elisabeth đã gia nhập BNI từ năm 1986, nên bà ấy đã ở trong BNI rất, rất lâu. Bà đã đảm nhận nhiều vai trò trong công ty, như Giám đốc Marketing, bà từng là giám đốc khu vực của khu vực lớn nhất của BNI vào một thời điểm, Giám đốc Marketing, Dự án Đặc biệt. Rồi vào năm 1998, bà cùng tôi đồng sáng lập BNI Foundation và trong nhiều năm, cho đến gần đây, bà đã điều hành BNI Foundation.
Vì vậy bà ấy là chuyên gia về việc này và tôi đã nhận được một số gợi ý từ bà. Giữa hai chúng tôi, chúng tôi đã nghĩ ra 10 cách khác nhau mà các tổ chức phi lợi nhuận có thể hưởng lợi từ BNI. Mười. Đây là điều đầu tiên:
Referral đến các công ty khác đang làm công việc từ thiện để cùng nhau thực hiện các dự án và dịch vụ, về cơ bản là tạo ra các liên minh chiến lược với các tổ chức khác.
Số hai, một số tổ chức phi lợi nhuận có sản phẩm hoặc dịch vụ. Christina, tôi biết bạn nói là bạn không có, nhưng một số tổ chức có sản phẩm hoặc dịch vụ và chúng thực sự hoạt động rất tốt trong BNI. Ví dụ, các cửa hàng đồ cũ. Tôi từng ở trong hội đồng quản trị của một tổ chức có cửa hàng đồ cũ. Đó là một sự phù hợp rất tốt. Hoặc các công ty làm việc với người lớn có nhu cầu đặc biệt, lắp ráp các gói hàng hoặc vật liệu. Đó là một lĩnh vực tuyệt vời đối với BNI. Vì vậy các tổ chức phi lợi nhuận làm điều đó thì rất dễ. Còn với những tổ chức không có sản phẩm hay dịch vụ, đây là một số điều khác:
Số ba, lời mời tham dự các sự kiện đặc biệt. Có thể có một buổi gây quỹ mà chúng ta sắp tổ chức hoặc một buổi open house. Một trong những tổ chức mà tôi tham gia tổ chức open house hằng tháng, nơi mọi người chỉ cần nói: “Này, bạn có bao giờ tò mò về cơ sở lớn mà bạn thấy đang hoạt động ở sườn đồi kia không?” hoặc “Bạn có biết ai từng tò mò về trung tâm trẻ em của chúng tôi không? Vào thứ Năm cuối cùng của tháng, hãy đến ăn trưa và chúng tôi sẽ dẫn bạn đi tham quan.”
Hãy mời mọi người đến những việc như vậy. Bạn không phải lúc nào cũng xin tiền mọi người. Networking là về việc canh tác nhiều hơn là săn bắn. Điều này cũng áp dụng cho các tổ chức phi lợi nhuận.
Nhận referral về tình nguyện viên cho các dự án đặc biệt. Đó là số bốn. Và tình nguyện viên cả bên trong lẫn bên ngoài nhóm BNI. Bạn có thể nói về một dự án đặc biệt đang diễn ra và tổ chức phi lợi nhuận đang tìm người tình nguyện.
Ý tôi là, đây là một ví dụ tuyệt vời mà tôi đã thấy chính BNI Foundation thực hiện, đó là speed mentoring, nơi các thành viên BNI làm mentor làm việc với các chương trình dành cho trẻ em là những doanh nhân trẻ, và các thành viên BNI chỉ tình nguyện. Họ chỉ tình nguyện dành một giờ thời gian của mình để truyền đạt cho những đứa trẻ này kiến thức của họ về điều hành doanh nghiệp.
Số năm, referral về các thành viên hội đồng quản trị, một lần nữa cả bên trong lẫn bên ngoài nhóm BNI. Bạn biết đấy, nếu bạn đang tìm một thành viên hội đồng quản trị cho một tổ chức phi lợi nhuận, bạn nên đến một buổi họp [BNI] và nói: “Tuần này tôi muốn nói về các thành viên hội đồng quản trị. Đây là một số người hiện đang trong Hội đồng Quản trị của chúng tôi. Và chúng tôi luôn tìm kiếm một người như người này, người này và người này. Nếu bạn biết ai như vậy, chúng tôi rất muốn được giới thiệu, vì đây là những người giúp điều hành tổ chức của chúng tôi.
Số sáu, đây là một điều hay. Hầu như bất kỳ tổ chức phi lợi nhuận nào cũng có thể làm điều này. Các cơ hội diễn thuyết. Rất nhiều tổ chức phi lợi nhuận muốn ra ngoài và nói chuyện với Rotary, Lions, Kiwanis, các nhóm nhà thờ, bất kỳ tổ chức cộng đồng nào, chỉ để nói về những gì họ đang làm và cách họ tạo ra khác biệt trong cộng đồng.
Đó là một điều lớn. Nếu bạn không làm gì khác. Nếu không có gì khác trong podcast này gây được tiếng vang với tổ chức phi lợi nhuận của bạn, thì đó là điều bạn nên làm.
Nhiều năm trước tôi cũng đã viết một bài cho Entrepreneur về cách sử dụng một mạng lưới để có được các cơ hội diễn thuyết. Tôi sẽ đưa nó cho Priscilla để chúng ta đưa đường liên kết vào đây và bạn có thể quay lại xem bài viết cũ.
Vì vậy bạn có thể đến một buổi họp BNI và nói: “Này, tôi rất dễ để trao referral. Tôi rất muốn nói về tổ chức phi lợi nhuận của mình. Đây là một số lá thư mà bạn có thể dùng để giới thiệu tôi với mọi người.” Đó là điều tôi nói đến trong bài viết mà tôi đã viết. Tôi sẽ đảm bảo đường liên kết được đưa vào.
Số bảy, thực ra đây là một điều “đừng làm” chứ không phải “nên làm”. Đừng chỉ tìm kiếm quyên góp. Đừng chỉ đứng lên mỗi tuần và nói: “Chúng tôi cần tiền.” Điều đó giống như ai đó đứng lên mỗi tuần và nói: “Tôi cần một thương vụ. Hãy mua sản phẩm của tôi ngay bây giờ.” Đừng làm điều đó mỗi tuần. Thực tế, hiếm khi làm vậy. Và nếu bạn định làm, hãy làm cho các sự kiện lớn: “Hãy đến buổi gây quỹ của chúng tôi. Hãy đến sự kiện này.” Những điều khác còn quan trọng hơn.
Đây là một điều nữa: Số tám, referral về những nhân viên tốt. Các tổ chức phi lợi nhuận luôn tìm kiếm sự giới thiệu về nhân viên. Gần đây tôi vừa giới thiệu một người cho vị trí trợ lý điều hành quan trọng của một hội đồng mà tôi đã tham gia trong nhiều năm, và họ đã được tuyển dụng. Họ rất hài lòng.
Vì vậy, nếu bạn là một tổ chức phi lợi nhuận và đang tìm những nhân viên tốt, những người tin vào sứ mệnh của tổ chức, thì đó là một cách tuyệt vời khác mà BNI có thể hỗ trợ bạn.
Đây là số chín: Tinh chỉnh thông điệp của bạn trước các thành viên BNI. Mọi thành viên BNI mà tôi từng gặp trong một thời gian đủ lâu đều nói với tôi: “Ồ vâng. BNI đã giúp tôi tinh chỉnh thông điệp của mình. Tôi có thể truyền đạt những gì mình làm hiệu quả hơn nhiều.” Đó là một lợi ích quan trọng dành cho bạn với tư cách thành viên BNI.
Bạn biết đấy, tiêu đề của tập này là “Các tổ chức phi lợi nhuận có hoạt động được trong BNI không?”, nên câu trả lời ngắn gọn cho tiêu đề là hoàn toàn, chắc chắn có. Các tổ chức phi lợi nhuận có thể hoạt động rất hiệu quả và rất thành công trong BNI, nhưng điều đó chưa trả lời câu hỏi của Christina. Tôi xin đưa ra một số gợi ý cho bạn, Christina, và cho tất cả những ai đang làm trong tổ chức phi lợi nhuận, hãy ghi chép lại. Hãy lắng nghe, và nếu bạn có những ý tưởng mà tôi không nghĩ ra, xin hãy đăng chúng ở đây trên podcast của tôi, những điều đã hiệu quả với bạn.
Vì vậy tôi đã suy nghĩ về điều này. Tôi biết các tổ chức phi lợi nhuận có thể hoạt động cực kỳ tốt trong BNI. Tôi đã suy nghĩ, nhưng tôi cũng hỏi chuyên gia thường trú của chúng tôi, và chuyên gia thường trú riêng của tôi về công việc từ thiện và các quỹ chính là vợ tôi. Nhưng điều thực sự thú vị và nhiều người không biết là Elisabeth đã gia nhập BNI từ năm 1986, nên bà ấy đã ở trong BNI rất, rất lâu. Bà đã đảm nhận nhiều vai trò trong công ty, như Giám đốc Marketing, bà từng là giám đốc khu vực của khu vực lớn nhất của BNI vào một thời điểm, Giám đốc Marketing, Dự án Đặc biệt. Rồi vào năm 1998, bà cùng tôi đồng sáng lập BNI Foundation và trong nhiều năm, cho đến gần đây, bà đã điều hành BNI Foundation.
Vì vậy bà ấy là chuyên gia về việc này và tôi đã nhận được một số gợi ý từ bà. Giữa hai chúng tôi, chúng tôi đã nghĩ ra 10 cách khác nhau mà các tổ chức phi lợi nhuận có thể hưởng lợi từ BNI. Mười. Đây là điều đầu tiên:
Referral đến các công ty khác đang làm công việc từ thiện để cùng nhau thực hiện các dự án và dịch vụ, về cơ bản là tạo ra các liên minh chiến lược với các tổ chức khác.
Số hai, một số tổ chức phi lợi nhuận có sản phẩm hoặc dịch vụ. Christina, tôi biết bạn nói là bạn không có, nhưng một số tổ chức có sản phẩm hoặc dịch vụ và chúng thực sự hoạt động rất tốt trong BNI. Ví dụ, các cửa hàng đồ cũ. Tôi từng ở trong hội đồng quản trị của một tổ chức có cửa hàng đồ cũ. Đó là một sự phù hợp rất tốt. Hoặc các công ty làm việc với người lớn có nhu cầu đặc biệt, lắp ráp các gói hàng hoặc vật liệu. Đó là một lĩnh vực tuyệt vời đối với BNI. Vì vậy các tổ chức phi lợi nhuận làm điều đó thì rất dễ. Còn với những tổ chức không có sản phẩm hay dịch vụ, đây là một số điều khác:
Số ba, lời mời tham dự các sự kiện đặc biệt. Có thể có một buổi gây quỹ mà chúng ta sắp tổ chức hoặc một buổi open house. Một trong những tổ chức mà tôi tham gia tổ chức open house hằng tháng, nơi mọi người chỉ cần nói: “Này, bạn có bao giờ tò mò về cơ sở lớn mà bạn thấy đang hoạt động ở sườn đồi kia không?” hoặc “Bạn có biết ai từng tò mò về trung tâm trẻ em của chúng tôi không? Vào thứ Năm cuối cùng của tháng, hãy đến ăn trưa và chúng tôi sẽ dẫn bạn đi tham quan.”
Hãy mời mọi người đến những việc như vậy. Bạn không phải lúc nào cũng xin tiền mọi người. Networking là về việc canh tác nhiều hơn là săn bắn. Điều này cũng áp dụng cho các tổ chức phi lợi nhuận.
Nhận referral về tình nguyện viên cho các dự án đặc biệt. Đó là số bốn. Và tình nguyện viên cả bên trong lẫn bên ngoài nhóm BNI. Bạn có thể nói về một dự án đặc biệt đang diễn ra và tổ chức phi lợi nhuận đang tìm người tình nguyện.
Ý tôi là, đây là một ví dụ tuyệt vời mà tôi đã thấy chính BNI Foundation thực hiện, đó là speed mentoring, nơi các thành viên BNI làm mentor làm việc với các chương trình dành cho trẻ em là những doanh nhân trẻ, và các thành viên BNI chỉ tình nguyện. Họ chỉ tình nguyện dành một giờ thời gian của mình để truyền đạt cho những đứa trẻ này kiến thức của họ về điều hành doanh nghiệp.
Số năm, referral về các thành viên hội đồng quản trị, một lần nữa cả bên trong lẫn bên ngoài nhóm BNI. Bạn biết đấy, nếu bạn đang tìm một thành viên hội đồng quản trị cho một tổ chức phi lợi nhuận, bạn nên đến một buổi họp [BNI] và nói: “Tuần này tôi muốn nói về các thành viên hội đồng quản trị. Đây là một số người hiện đang trong Hội đồng Quản trị của chúng tôi. Và chúng tôi luôn tìm kiếm một người như người này, người này và người này. Nếu bạn biết ai như vậy, chúng tôi rất muốn được giới thiệu, vì đây là những người giúp điều hành tổ chức của chúng tôi.
Số sáu, đây là một điều hay. Hầu như bất kỳ tổ chức phi lợi nhuận nào cũng có thể làm điều này. Các cơ hội diễn thuyết. Rất nhiều tổ chức phi lợi nhuận muốn ra ngoài và nói chuyện với Rotary, Lions, Kiwanis, các nhóm nhà thờ, bất kỳ tổ chức cộng đồng nào, chỉ để nói về những gì họ đang làm và cách họ tạo ra khác biệt trong cộng đồng.
Đó là một điều lớn. Nếu bạn không làm gì khác. Nếu không có gì khác trong podcast này gây được tiếng vang với tổ chức phi lợi nhuận của bạn, thì đó là điều bạn nên làm.
Nhiều năm trước tôi cũng đã viết một bài cho Entrepreneur về cách sử dụng một mạng lưới để có được các cơ hội diễn thuyết. Tôi sẽ đưa nó cho Priscilla để chúng ta đưa đường liên kết vào đây và bạn có thể quay lại xem bài viết cũ.
Vì vậy bạn có thể đến một buổi họp BNI và nói: “Này, tôi rất dễ để trao referral. Tôi rất muốn nói về tổ chức phi lợi nhuận của mình. Đây là một số lá thư mà bạn có thể dùng để giới thiệu tôi với mọi người.” Đó là điều tôi nói đến trong bài viết mà tôi đã viết. Tôi sẽ đảm bảo đường liên kết được đưa vào.
Số bảy, thực ra đây là một điều “đừng làm” chứ không phải “nên làm”. Đừng chỉ tìm kiếm quyên góp. Đừng chỉ đứng lên mỗi tuần và nói: “Chúng tôi cần tiền.” Điều đó giống như ai đó đứng lên mỗi tuần và nói: “Tôi cần một thương vụ. Hãy mua sản phẩm của tôi ngay bây giờ.” Đừng làm điều đó mỗi tuần. Thực tế, hiếm khi làm vậy. Và nếu bạn định làm, hãy làm cho các sự kiện lớn: “Hãy đến buổi gây quỹ của chúng tôi. Hãy đến sự kiện này.” Những điều khác còn quan trọng hơn.
Đây là một điều nữa: Số tám, referral về những nhân viên tốt. Các tổ chức phi lợi nhuận luôn tìm kiếm sự giới thiệu về nhân viên. Gần đây tôi vừa giới thiệu một người cho vị trí trợ lý điều hành quan trọng của một hội đồng mà tôi đã tham gia trong nhiều năm, và họ đã được tuyển dụng. Họ rất hài lòng.
Vì vậy, nếu bạn là một tổ chức phi lợi nhuận và đang tìm những nhân viên tốt, những người tin vào sứ mệnh của tổ chức, thì đó là một cách tuyệt vời khác mà BNI có thể hỗ trợ bạn.
Đây là số chín: Tinh chỉnh thông điệp của bạn trước các thành viên BNI. Mọi thành viên BNI mà tôi từng gặp trong một thời gian đủ lâu đều nói với tôi: “Ồ vâng. BNI đã giúp tôi tinh chỉnh thông điệp của mình. Tôi có thể truyền đạt những gì mình làm hiệu quả hơn nhiều.” Đó là một lợi ích quan trọng dành cho bạn với tư cách thành viên BNI.
Số mười, giới thiệu với các lãnh đạo địa phương. Hãy đến một buổi họp và nói: “Tôi đã rất muốn gặp [người này] hoặc [người kia]. Có ai trong số các bạn biết người nào có thể quen với người đó và sẵn lòng giới thiệu không? Tôi sẽ không xin tiền họ. Tôi chỉ muốn gặp họ và nói với họ về các sản phẩm, dịch vụ của chúng tôi và những gì chúng tôi làm cho cộng đồng để họ biết về chúng tôi.” Điều đó rất mạnh mẽ đối với nhiều tổ chức phi lợi nhuận.
Vậy là có 10 điều để suy nghĩ nếu bạn là một tổ chức phi lợi nhuận. Điều tôi rất muốn là có được khoảng 15 hay 20 điều, nên nếu bạn đang nghe podcast này, hãy bổ sung thêm. Hãy cho chúng tôi những gợi ý, đặc biệt nếu bạn là một tổ chức phi lợi nhuận. Tôi hy vọng rằng nếu bạn là một tổ chức phi lợi nhuận thì bạn đã có thêm một số ý tưởng ở đây.
Lát nữa tôi sẽ nhường lời cho bạn, Priscilla, xem bạn có gì muốn bổ sung không, nhưng trước đó tôi muốn làm rõ một điều. Thỉnh thoảng tôi đến các chapter và có người nói: “Tôi giữ vị trí ngành phi lợi nhuận.” Chúng tôi không có vị trí ngành phi lợi nhuận. Điều đó giống như nói “Tôi giữ vị trí ngành vì lợi nhuận.” Có nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau trong BNI. Có thể có, và tôi đã thấy một số nhóm có, nhiều hơn một tổ chức phi lợi nhuận nếu họ tập trung vào những lĩnh vực khác nhau.
Nếu bạn lấy danh sách mười điều mà tôi đang nói, có rất nhiều điều bạn có thể làm. Bạn biết đấy, chỉ cần đừng để hai tổ chức phi lợi nhuận làm cùng một việc. Có thể bạn có một tổ chức phi lợi nhuận có người lớn có nhu cầu đặc biệt lắp ráp các gói hàng, và một tổ chức khác là chương trình dịch vụ trẻ em, hoàn toàn khác biệt. Vì vậy có thể có nhiều hơn một.
Nhưng chúng tôi không chỉ có một tổ chức phi lợi nhuận trong một chapter BNI. Có thể nhiều hơn. Tôi chưa bao giờ thấy nhiều hơn hai, nhưng đừng tự giới hạn mình.
Bạn nghĩ gì về danh sách đó, Priscilla? Có một vài điều mà có thể bạn chưa nghĩ tới không?
Vậy là có 10 điều để suy nghĩ nếu bạn là một tổ chức phi lợi nhuận. Điều tôi rất muốn là có được khoảng 15 hay 20 điều, nên nếu bạn đang nghe podcast này, hãy bổ sung thêm. Hãy cho chúng tôi những gợi ý, đặc biệt nếu bạn là một tổ chức phi lợi nhuận. Tôi hy vọng rằng nếu bạn là một tổ chức phi lợi nhuận thì bạn đã có thêm một số ý tưởng ở đây.
Lát nữa tôi sẽ nhường lời cho bạn, Priscilla, xem bạn có gì muốn bổ sung không, nhưng trước đó tôi muốn làm rõ một điều. Thỉnh thoảng tôi đến các chapter và có người nói: “Tôi giữ vị trí ngành phi lợi nhuận.” Chúng tôi không có vị trí ngành phi lợi nhuận. Điều đó giống như nói “Tôi giữ vị trí ngành vì lợi nhuận.” Có nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau trong BNI. Có thể có, và tôi đã thấy một số nhóm có, nhiều hơn một tổ chức phi lợi nhuận nếu họ tập trung vào những lĩnh vực khác nhau.
Nếu bạn lấy danh sách mười điều mà tôi đang nói, có rất nhiều điều bạn có thể làm. Bạn biết đấy, chỉ cần đừng để hai tổ chức phi lợi nhuận làm cùng một việc. Có thể bạn có một tổ chức phi lợi nhuận có người lớn có nhu cầu đặc biệt lắp ráp các gói hàng, và một tổ chức khác là chương trình dịch vụ trẻ em, hoàn toàn khác biệt. Vì vậy có thể có nhiều hơn một.
Nhưng chúng tôi không chỉ có một tổ chức phi lợi nhuận trong một chapter BNI. Có thể nhiều hơn. Tôi chưa bao giờ thấy nhiều hơn hai, nhưng đừng tự giới hạn mình.
Bạn nghĩ gì về danh sách đó, Priscilla? Có một vài điều mà có thể bạn chưa nghĩ tới không?
Priscilla: Ồ chắc chắn rồi. Có một số điều tuyệt vời trong danh sách đó. Tôi ngồi trong Hội đồng Quản trị của một tổ chức phi lợi nhuận tên là LivingZazz.org. Chúng tôi tổ chức một buổi dạ tiệc mỗi năm một lần và cũng tổ chức một buổi hòa nhạc rất lớn để tưởng nhớ Tiến sĩ Martin Luther King Jr. Mọi người trong nhóm của tôi, chapter của tôi, mua vé cho những sự kiện đó và tôi coi đó là một referral.
Ivan: Và bạn thậm chí còn không giữ vị trí ngành phi lợi nhuận, nhưng bạn thật hào phóng. Điều đó rất tuyệt.
Priscilla: Ý tôi là, thật tuyệt vời và hữu ích khi họ thực sự tham gia hoặc tình nguyện.
Ivan: Tôi thích điều đó. Và bạn biết không? Tôi đang nói về chuyện rất, rất xa xưa, nhưng tôi cũng đã làm điều tương tự khi còn là thành viên của một chapter địa phương. Tôi luôn tham gia công việc từ thiện. Tôi cũng làm những việc như vậy, nên đó là một gợi ý tuyệt vời.
Priscilla: Tuyệt vời, được rồi.
Ivan: Được rồi, tôi sẽ đưa đường liên kết đó cho những ai muốn dùng nó để lấy ý tưởng về cách sử dụng BNI để có được các cơ hội diễn thuyết. Đó là một bài viết tuyệt vời mà tôi đã viết cho Entrepreneur nhiều năm trước. Tôi nghĩ bạn sẽ thấy nó hữu ích. Hôm nay đến đây thôi, Priscilla. Cảm ơn bạn.
Priscilla: Tuyệt vời, Tiến sĩ Misner. Cảm ơn bạn rất nhiều. Tôi chỉ muốn nhắc các thính giả rằng podcast này do Kênh Networking for Success trên YouTube thực hiện. Cảm ơn các bạn đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice và chúng tôi mong được các bạn cùng đồng hành trở lại vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Bản gốc tiếng Anh: Episode 609 & 511: Do Nonprofits Work in BNI? (Classic Podcast) – The Official BNI Podcast