Tập 36: "Thay đổi cách thế giới kinh doanh"
Episode 36: “Changing the Way the World Does Business” ·
Chủ đề: Education Coordinator
Chủ đề của BNI cho năm 2008 là "Thay đổi cách thế giới kinh doanh". Sau đây là một vài cách BNI đã giúp tạo ra hình thức tiếp thị dựa trên mối quan hệ.
Triết lý "Givers Gain"
Đào tạo: BNI dành nhiều thời gian hơn bất kỳ tổ chức nào khác để dạy mọi người cách networking hiệu quả
Nội dung miễn phí (như các podcast này và blog của Tiến sĩ Misner)
Mười cuốn sách giúp các thành viên networking
Hơn 5,5 triệu referral chỉ riêng trong năm 2007
"Bạn có thể không tạo ra được sự khác biệt cho cả thế giới, nhưng bạn có thể tạo ra sự khác biệt trong thế giới."
Hãy chia sẻ những cách BNI đã thay đổi cách kinh doanh của bạn: đăng một bình luận nhé!
Do Networking Now mang đến.
Nội dung đầy đủ
Tại mỗi cuộc họp, nhiều thành viên trình bày các phiên bản thu nhỏ của chương trình đào tạo và hội thảo của họ, chủ yếu tập trung vào phát triển bản thân và lãnh đạo mang tính chuyển hóa. Tôi đã nói chuyện với vợ tôi và một số thành viên TLC về việc BNI thực ra không hợp với khuôn mẫu của nhóm, vì BNI không phải là một công ty hội thảo làm đào tạo phát triển bản thân. Nhiều người trong số họ chỉ ra rằng thực tế BNI đang chuyển hóa thế giới thông qua triết lý Givers Gain của chúng ta.
Điều này khiến tôi suy nghĩ rất lâu về vai trò rộng lớn hơn của BNI trong việc giúp các doanh nhân trên khắp thế giới. Đến cuối chương trình kéo dài một tuần ở Tucson năm ngoái, chủ đề cho năm 2008 chợt đến với tôi. "Thay đổi cách thế giới kinh doanh" hiện ra trong tâm trí tôi. Nó xảy ra vì tôi đã suy nghĩ về rất nhiều cách mà thực tế chúng ta đã thay đổi cách thế giới kinh doanh.
Trước hết và quan trọng nhất là triết lý Givers Gain của chúng ta. Đó là một triết lý mạnh mẽ và hoàn toàn mang tính chuyển hóa. Nó tập trung vào hợp tác và cộng tác. Đó là một cách tiếp cận bao gồm việc giúp đỡ người khác theo thời gian, và bằng cách giúp họ, họ sẽ giúp lại bạn. Givers Gain là một truyền thống từ sớm trong tổ chức và nó thực sự làm chúng ta khác biệt so với các nhóm khác. Tôi nghĩ nó thực sự là nền tảng cho những loại thay đổi mà chúng ta đưa vào cách thế giới kinh doanh.
Thứ hai, BNI dành một lượng thời gian rất lớn cho đào tạo. Chỉ riêng trong năm 2007, chúng ta đã dành hơn 135.000 giờ công cho riêng việc đào tạo Ban Điều hành chapter (Leadership Team). Con số đó rất lớn. Nó vượt xa bất kỳ tổ chức networking nào khác trên thế giới. Không có tổ chức nào trên thế giới dành nhiều thời gian và công sức như vậy để dạy mọi người cách điều hành các buổi họp networking hiệu quả.
Đó không chỉ là phỏng đoán về số giờ. Rất dễ tính ra. Nếu bạn lấy 5000 chapter, là con số xấp xỉ mà chúng ta kết thúc năm, rồi nhân với ba người trong Ban Điều hành chapter, nhân với hai lần đào tạo mỗi năm, nhân với khoảng 4 tiếng rưỡi cho mỗi buổi đào tạo, bạn có 135.000 giờ công. Con số đó còn chưa bao gồm đào tạo Ban Thành viên, đào tạo Điều phối khách mời (Visitor Host), đào tạo Giám đốc, v.v. BNI dành rất nhiều thời gian để dạy mọi người cách networking hiệu quả.
Nếu thính giả của podcast này chưa đăng ký nhận bản tin hàng tháng, hãy vào BNI.com và đăng ký nhận bản tin. Nó miễn phí. Tất cả những nội dung khác nhau này là một lượng tài liệu miễn phí rất lớn dành cho các thành viên.
Tôi gần như cảm thấy mình giống như một chương trình truyền hình nào đó – khoan đã, còn nữa đấy! Nhưng thật sự là còn nữa. BNI là tổ chức networking duy nhất trên thế giới đã xuất bản 10 cuốn sách về networking kinh doanh để giúp các thành viên học cách thành công hơn trong quá trình đó. Chúng bao gồm những cuốn như Masters of Networking, The World's Best-Known Marketing Secret, Business by Referral, Truth or Delusion – và dĩ nhiên là Givers Gain. Tất cả những cuốn sách này, không tính Givers Gain, đã được dịch ra khoảng 10 ngôn ngữ. Nếu tính cả Givers Gain, thì các cuốn sách này có lẽ đã được dịch ra 2000 ngôn ngữ.
Tôi nghĩ BNI là động lực thúc đẩy việc tạo ra phương pháp tiếp thị dựa trên mạng lưới quan hệ. Chúng ta đã giúp tạo nên cả một ngành và cả một chiến lược tiếp thị để xây dựng doanh nghiệp của mình theo một mô hình hoàn toàn mới về phát triển kinh doanh. Chỉ riêng năm 2007, chúng ta chưa có con số cuối cùng nhưng những con số này khá sát. BNI đã trao ước tính 5,5 triệu referral, tạo ra hơn 2,1 tỷ đô la Mỹ doanh thu cho các thành viên của chúng ta trên khắp thế giới. Nếu đó không phải là thay đổi cách thế giới kinh doanh – khi làm tất cả điều đó chỉ bằng truyền miệng và referral – thì tôi không biết còn là gì nữa.
Chúng ta đã tác động đến hơn 100.000 chuyên gia kinh doanh tại bất kỳ thời điểm nào. Chúng ta có hơn 100.000 thành viên BNI ở gần 40 quốc gia. Chúng ta đã xây dựng một hệ thống và một chương trình tồn tại hơn hai thập kỷ, giúp mọi người tạo ra việc kinh doanh mới, xây dựng tình bạn, phát triển kỹ năng cá nhân và nghề nghiệp, làm mentor cho nhau và thực sự giúp thay đổi thế giới xung quanh họ.
Tôi tin rằng bạn có thể không tạo ra được sự khác biệt cho cả thế giới, nhưng bạn có thể tạo ra sự khác biệt trong thế giới. BNI đã tạo ra sự khác biệt trong thế giới. Chúng ta thực sự đang thay đổi cách thế giới kinh doanh. Tôi đề nghị tất cả các thành viên đang nghe điều này hãy nói tại buổi họp chapter của mình về việc BNI đang thay đổi cách thế giới kinh doanh như thế nào. Khi nghe podcast này, hãy chia sẻ với tôi về việc bạn tin BNI đã thay đổi cuộc sống của bạn hoặc của các thành viên khác theo cách nào đó. Hãy đăng một tin nhắn lên bảng tin của podcast ở đây, cho tôi biết BNI đã giúp bạn thay đổi cách kinh doanh của mình như thế nào.
Bản gốc tiếng Anh: Episode 36: “Changing the Way the World Does Business” – The Official BNI Podcast