Tập 264: Ai đã truyền cảm hứng cho bạn?
Episode 264: Who Has Inspired You? ·
Chủ đề: Phát triển bản thân
Một bài đăng trên trang Facebook của BNI hỏi các thành viên rằng ai đã ảnh hưởng đến họ đã nhận được rất nhiều phản hồi, vì vậy Tiến sĩ Misner quyết định chia sẻ trong podcast này về một số người đã ảnh hưởng đến cá nhân và sự nghiệp của ông.
Michael Gerber, tác giả của The E-Myth. Hệ thống, hệ thống, hệ thống. Hãy viết ra mọi thứ và làm cho nó có thể nhân rộng và bền vững. Tiến sĩ Misner đã áp dụng điều này vào BNI và gần 20 năm sau có cơ hội gặp Michael Gerber.
Jack Canfield, tác giả của Chicken Soup for the Soul. Điều Tiến sĩ Misner yêu thích ở ông là dù đã bán được một phần tư triệu cuốn sách, ông không có cái tôi lớn. Ông rất tập trung và tham gia tích cực khi dự các buổi hội thảo. Hãy đọc cuốn sách về thành công của ông.
Stewart Emery, tác giả của Success Built to Last và Do You Matter? Hai trong những ý tưởng chính của ông đã đi vào BNI là "Văn hóa nuốt chiến lược vào bữa sáng" và "Ai đang ở trong căn phòng của bạn?"
Doanh nhân Richard Branson. Tiến sĩ Misner đã nói nhiều hơn về ông trong Tập 192.
Hãy liệt kê ba người đã tạo nên sự khác biệt trong cuộc đời bạn và lý do trong phần bình luận tại đây. (Và vâng, Tiến sĩ Misner đọc từng bình luận được đăng ở đây.)
Chương trình được thực hiện bởi Networking Now.
Nội dung đầy đủ
Priscilla: Xin chào tất cả các bạn và chào mừng trở lại với BNI Podcast chính thức do NetworkingNow.com thực hiện, trang web hàng đầu trên mạng về các tài liệu networking có thể tải về. Tôi là Priscilla Rice, và tôi đang phát sóng từ Live Oak Recording Studio ở Berkeley, California. Hôm nay tôi trò chuyện qua điện thoại với Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch của BNI, Tiến sĩ Ivan Misner. Xin chào Ivan. Anh khỏe không?
Ivan: Tôi rất khỏe và tôi có một chủ đề mà tôi nghĩ các thành viên và các Giám đốc sẽ thấy thú vị. Chúng tôi đã đăng một thông điệp trên trang Facebook của mình hỏi về việc ai đã ảnh hưởng đến bạn trong cuộc sống. Chúng tôi có những thành viên và cuộc thảo luận thú vị và có thể làm thành một podcast hay. Tôi đã suy nghĩ về một số ít người mà tôi cho là đã ảnh hưởng đến tôi về mặt kinh doanh và phát triển bản thân. Tôi nghĩ mình sẽ nói về những người đó và vì sao. Có thể một phần trong đó sẽ gây tiếng vang với những người khác. Ít nhất, khi bạn nghe điều này, hãy nghĩ về người đã ảnh hưởng đến bạn hoặc đã giúp bạn trong việc phát triển bản thân hoặc trong công việc kinh doanh của bạn.
Lòng biết ơn là một điều tốt. Nếu bạn quen biết những người này, nói cho họ biết điều đó cũng là một điều tốt. Cho họ biết họ đã tạo ra sự khác biệt như thế nào, tôi nghĩ cũng quan trọng. Tôi chắc chắn trân trọng khi mọi người nói điều gì đó với tôi. Nhưng đó không phải là mục đích của podcast này. Tôi muốn bạn cũng nghĩ về những người khác đã tạo nên sự khác biệt trong cuộc đời bạn và nói về họ.
Vậy đây là ba người đã ảnh hưởng đến tôi về cá nhân và nghề nghiệp. Người đầu tiên là Michael Gerber. Ông viết cuốn sách The E-Myth. Tôi không biết Michael khi đọc cuốn sách. Lần đầu tôi cầm cuốn sách lên là khi tôi bắt đầu BNI. Một trong những điều thực sự gây tiếng vang với tôi trong đó là ông nói hệ thống, hệ thống, hệ thống. Bạn phải viết ra mọi thứ. Tạo ra các hệ thống. Làm cho nó có thể nhân rộng và bền vững, và bạn phải học cách làm việc trên doanh nghiệp, chứ không chỉ làm việc trong doanh nghiệp. Có rất nhiều điều ông viết trong cuốn The E-Myth mà tôi đã áp dụng vào BNI. Tôi thực sự tin rằng BNI với tư cách một tổ chức ngày nay tồn tại như hiện tại là nhờ ảnh hưởng của Michael đối với tôi khi tôi đọc cuốn The E-Myth.
Điều thực sự khiến tôi ngạc nhiên là gần 20 năm sau, cuối cùng tôi đã có cơ hội gặp Michael và dành khá nhiều thời gian bên ông. Ông đã đến nhà tôi và điều đó chỉ củng cố thêm thái độ của tôi về kiến thức và sự nhạy bén kinh doanh của ông. Ông thật tuyệt vời. Tôi rất khuyên bạn đọc cuốn sách của ông. Chắc chắn ông sẽ tạo nên sự khác biệt trong cuộc sống kinh doanh của mọi người.
Số hai là phát triển bản thân, cũng nhiều như phát triển kinh doanh. Đó là Jack Canfield. Jack, có thể bạn biết, từ bộ sách Chicken Soup for the Soul. Jack viết cuốn sách đó, giờ đã bán được hơn một phần tư triệu bản trên toàn thế giới và với nhiều biến thể. Một phần tư triệu bản! Tôi thấy thật đáng kinh ngạc. Đây là điều tôi thích ở Jack: trước hết, ông là một trong những người đọc nhiều nhất mà tôi từng gặp. Tôi đã biết Jack rất rõ.
Ông đã mời tôi vào Transformational Leadership Council, nơi tôi đã là thành viên được một số năm. Tôi nằm trong hội đồng quản trị của họ. Thật vui vì tôi thực sự đang làm những việc như Ban Thành viên (Membership Committee). Tôi từng ở ban thành viên của TLC. Thật vui khi có thể áp dụng một số điều chúng tôi đã học được trong BNI.
Jack là một người tuyệt vời. Đọc rất nhiều. Đây là điều tôi yêu thích ở ông. Tôi đã cố gắng cùng ông đến trường. Ông có cái tôi rất thấp. Với một người đã bán được một phần tư triệu cuốn sách và nổi tiếng như ông, thường thì cái tôi bước vào phòng trước họ vài phút. Jack thì không. Một người tuyệt vời, đọc rất nhiều, cái tôi thấp, rất thông minh, rất dễ gần, rất quyết tâm, nhưng rất dễ kết nối. Ông dễ nói chuyện. Đây là một trong những điều tôi thực sự yêu thích ở ông. Ông rất tập trung và tham gia tích cực khi ở một buổi hội thảo. Ông làm điều này giỏi hơn tôi nhiều. Ông ngồi ở phía trước, lắng nghe bài thuyết trình của mọi người và ghi chép rất nhiều. Ông là một người tuyệt vời. Tôi đã học được nhiều điều từ Jack. Tôi thực sự quý ông. Ông là một người tuyệt vời. Tôi khuyên mọi người hãy đọc cuốn sách về thành công của ông. Và hãy đọc bất kỳ cuốn Chicken Soup nào. Chúng rất xuất sắc.
Người thứ ba mà tôi muốn giới thiệu là người có thể không được nhiều người biết tên như hai người đầu, nhưng thực sự đã ảnh hưởng đến cá nhân tôi và đã ảnh hưởng đến BNI. Đó là Stewart Emery. Stewart đã viết một số cuốn sách, trong đó có Success Built to Last. Tôi rất khuyên đọc cuốn sách đó. Ông cũng đã viết một cuốn sách, Do You Matter? Nói về xây dựng thương hiệu và thiết kế một doanh nghiệp, rất hay. Có rất nhiều điều. Tôi nghĩ Stewart là một trong những bộ óc vĩ đại của thời đại chúng ta. Ông thực sự đã nghĩ ra một số ý tưởng rất mạnh mẽ, trong đó một ý đã đi vào tổ chức của chúng tôi và những gì tôi nói. Ý còn lại sẽ đi vào tổ chức của chúng tôi theo thời gian.
Đầu tiên là văn hóa nuốt chiến lược vào bữa sáng. Tôi yêu khái niệm đó. Văn hóa nuốt chiến lược vào bữa sáng. Nếu bạn thuộc một tổ chức có văn hóa tầm thường và chiến lược tuyệt vời, bạn sẽ không làm tốt với tư cách một tổ chức. Nếu bạn thuộc một tổ chức có văn hóa tuyệt vời và chiến lược tầm thường, bạn có lẽ sẽ làm khá tốt. Nếu bạn là một tổ chức có văn hóa tuyệt vời và chiến lược tuyệt vời, bạn sẽ đánh bại đối thủ cạnh tranh mỗi ngày trong tuần. Tôi càng ngày càng nói nhiều hơn về việc văn hóa quan trọng như thế nào đối với BNI từ trên xuống dưới. Từ các chapter đến trụ sở, đó là văn hóa tổ chức, và bạn làm cho nó càng lành mạnh thì càng tốt.
Điều thứ hai tôi học được từ ông là khái niệm ai đang ở trong căn phòng của bạn, mà tôi sẽ nói nhiều hơn trong BNI. Ý tưởng ở đây là giả sử bạn cho ai đó vào một căn phòng ẩn dụ mà bạn tạo ra và bạn không bao giờ có thể cho họ ra, bạn có nghĩ kỹ hai lần về việc cho ai vào không? Đó là một khái niệm tuyệt vời và nó đặc biệt phù hợp với BNI vì nếu bạn đưa người vào, bạn nhận ra rằng bạn sẽ ở cùng những người này rất lâu, và tôi sẽ không bao giờ có thể thoát khỏi người này nếu tôi cho họ vào. Tôi nghĩ đó là một ý tưởng tuyệt vời. Một khái niệm tuyệt vời.
Tôi nghĩ đây là ba người đã ảnh hưởng đến tôi theo nhiều cách, cả về cá nhân lẫn nghề nghiệp. Michael Gerber, Jack Canfield, Stewart Emery. Và tôi sẽ tặng thêm người thứ tư. Đó là Richard Branson. Tôi đã có cơ hội gặp Richard vài lần, dành khoảng 5 ngày với ông trên đảo Necker. Tôi biết ông khá rõ. Có rất nhiều điều tôi muốn nói về ông và đã nói trong các podcast trước. Tôi sẽ giới thiệu mọi người đến những tập đó và có lẽ chúng ta có thể đặt thành đường dẫn ở đây. Tập 192. Vì vậy thay vì lặp lại tất cả ở đây, tôi chỉ xin cho bạn Tập 192. Hãy nghe nó. Trời ạ, tôi đã học hỏi rất nhiều từ Richard và khả năng networking hiệu quả của ông với tất cả mọi người ở mọi cấp bậc trong một tổ chức. Vì vậy tôi giới thiệu tập đó.
Đó là những người đã ảnh hưởng đến tôi. Tôi có vài suy nghĩ kết thúc, nhưng trước đó có câu hỏi hay ý kiến nào không, Priscilla?
Lòng biết ơn là một điều tốt. Nếu bạn quen biết những người này, nói cho họ biết điều đó cũng là một điều tốt. Cho họ biết họ đã tạo ra sự khác biệt như thế nào, tôi nghĩ cũng quan trọng. Tôi chắc chắn trân trọng khi mọi người nói điều gì đó với tôi. Nhưng đó không phải là mục đích của podcast này. Tôi muốn bạn cũng nghĩ về những người khác đã tạo nên sự khác biệt trong cuộc đời bạn và nói về họ.
Vậy đây là ba người đã ảnh hưởng đến tôi về cá nhân và nghề nghiệp. Người đầu tiên là Michael Gerber. Ông viết cuốn sách The E-Myth. Tôi không biết Michael khi đọc cuốn sách. Lần đầu tôi cầm cuốn sách lên là khi tôi bắt đầu BNI. Một trong những điều thực sự gây tiếng vang với tôi trong đó là ông nói hệ thống, hệ thống, hệ thống. Bạn phải viết ra mọi thứ. Tạo ra các hệ thống. Làm cho nó có thể nhân rộng và bền vững, và bạn phải học cách làm việc trên doanh nghiệp, chứ không chỉ làm việc trong doanh nghiệp. Có rất nhiều điều ông viết trong cuốn The E-Myth mà tôi đã áp dụng vào BNI. Tôi thực sự tin rằng BNI với tư cách một tổ chức ngày nay tồn tại như hiện tại là nhờ ảnh hưởng của Michael đối với tôi khi tôi đọc cuốn The E-Myth.
Điều thực sự khiến tôi ngạc nhiên là gần 20 năm sau, cuối cùng tôi đã có cơ hội gặp Michael và dành khá nhiều thời gian bên ông. Ông đã đến nhà tôi và điều đó chỉ củng cố thêm thái độ của tôi về kiến thức và sự nhạy bén kinh doanh của ông. Ông thật tuyệt vời. Tôi rất khuyên bạn đọc cuốn sách của ông. Chắc chắn ông sẽ tạo nên sự khác biệt trong cuộc sống kinh doanh của mọi người.
Số hai là phát triển bản thân, cũng nhiều như phát triển kinh doanh. Đó là Jack Canfield. Jack, có thể bạn biết, từ bộ sách Chicken Soup for the Soul. Jack viết cuốn sách đó, giờ đã bán được hơn một phần tư triệu bản trên toàn thế giới và với nhiều biến thể. Một phần tư triệu bản! Tôi thấy thật đáng kinh ngạc. Đây là điều tôi thích ở Jack: trước hết, ông là một trong những người đọc nhiều nhất mà tôi từng gặp. Tôi đã biết Jack rất rõ.
Ông đã mời tôi vào Transformational Leadership Council, nơi tôi đã là thành viên được một số năm. Tôi nằm trong hội đồng quản trị của họ. Thật vui vì tôi thực sự đang làm những việc như Ban Thành viên (Membership Committee). Tôi từng ở ban thành viên của TLC. Thật vui khi có thể áp dụng một số điều chúng tôi đã học được trong BNI.
Jack là một người tuyệt vời. Đọc rất nhiều. Đây là điều tôi yêu thích ở ông. Tôi đã cố gắng cùng ông đến trường. Ông có cái tôi rất thấp. Với một người đã bán được một phần tư triệu cuốn sách và nổi tiếng như ông, thường thì cái tôi bước vào phòng trước họ vài phút. Jack thì không. Một người tuyệt vời, đọc rất nhiều, cái tôi thấp, rất thông minh, rất dễ gần, rất quyết tâm, nhưng rất dễ kết nối. Ông dễ nói chuyện. Đây là một trong những điều tôi thực sự yêu thích ở ông. Ông rất tập trung và tham gia tích cực khi ở một buổi hội thảo. Ông làm điều này giỏi hơn tôi nhiều. Ông ngồi ở phía trước, lắng nghe bài thuyết trình của mọi người và ghi chép rất nhiều. Ông là một người tuyệt vời. Tôi đã học được nhiều điều từ Jack. Tôi thực sự quý ông. Ông là một người tuyệt vời. Tôi khuyên mọi người hãy đọc cuốn sách về thành công của ông. Và hãy đọc bất kỳ cuốn Chicken Soup nào. Chúng rất xuất sắc.
Người thứ ba mà tôi muốn giới thiệu là người có thể không được nhiều người biết tên như hai người đầu, nhưng thực sự đã ảnh hưởng đến cá nhân tôi và đã ảnh hưởng đến BNI. Đó là Stewart Emery. Stewart đã viết một số cuốn sách, trong đó có Success Built to Last. Tôi rất khuyên đọc cuốn sách đó. Ông cũng đã viết một cuốn sách, Do You Matter? Nói về xây dựng thương hiệu và thiết kế một doanh nghiệp, rất hay. Có rất nhiều điều. Tôi nghĩ Stewart là một trong những bộ óc vĩ đại của thời đại chúng ta. Ông thực sự đã nghĩ ra một số ý tưởng rất mạnh mẽ, trong đó một ý đã đi vào tổ chức của chúng tôi và những gì tôi nói. Ý còn lại sẽ đi vào tổ chức của chúng tôi theo thời gian.
Đầu tiên là văn hóa nuốt chiến lược vào bữa sáng. Tôi yêu khái niệm đó. Văn hóa nuốt chiến lược vào bữa sáng. Nếu bạn thuộc một tổ chức có văn hóa tầm thường và chiến lược tuyệt vời, bạn sẽ không làm tốt với tư cách một tổ chức. Nếu bạn thuộc một tổ chức có văn hóa tuyệt vời và chiến lược tầm thường, bạn có lẽ sẽ làm khá tốt. Nếu bạn là một tổ chức có văn hóa tuyệt vời và chiến lược tuyệt vời, bạn sẽ đánh bại đối thủ cạnh tranh mỗi ngày trong tuần. Tôi càng ngày càng nói nhiều hơn về việc văn hóa quan trọng như thế nào đối với BNI từ trên xuống dưới. Từ các chapter đến trụ sở, đó là văn hóa tổ chức, và bạn làm cho nó càng lành mạnh thì càng tốt.
Điều thứ hai tôi học được từ ông là khái niệm ai đang ở trong căn phòng của bạn, mà tôi sẽ nói nhiều hơn trong BNI. Ý tưởng ở đây là giả sử bạn cho ai đó vào một căn phòng ẩn dụ mà bạn tạo ra và bạn không bao giờ có thể cho họ ra, bạn có nghĩ kỹ hai lần về việc cho ai vào không? Đó là một khái niệm tuyệt vời và nó đặc biệt phù hợp với BNI vì nếu bạn đưa người vào, bạn nhận ra rằng bạn sẽ ở cùng những người này rất lâu, và tôi sẽ không bao giờ có thể thoát khỏi người này nếu tôi cho họ vào. Tôi nghĩ đó là một ý tưởng tuyệt vời. Một khái niệm tuyệt vời.
Tôi nghĩ đây là ba người đã ảnh hưởng đến tôi theo nhiều cách, cả về cá nhân lẫn nghề nghiệp. Michael Gerber, Jack Canfield, Stewart Emery. Và tôi sẽ tặng thêm người thứ tư. Đó là Richard Branson. Tôi đã có cơ hội gặp Richard vài lần, dành khoảng 5 ngày với ông trên đảo Necker. Tôi biết ông khá rõ. Có rất nhiều điều tôi muốn nói về ông và đã nói trong các podcast trước. Tôi sẽ giới thiệu mọi người đến những tập đó và có lẽ chúng ta có thể đặt thành đường dẫn ở đây. Tập 192. Vì vậy thay vì lặp lại tất cả ở đây, tôi chỉ xin cho bạn Tập 192. Hãy nghe nó. Trời ạ, tôi đã học hỏi rất nhiều từ Richard và khả năng networking hiệu quả của ông với tất cả mọi người ở mọi cấp bậc trong một tổ chức. Vì vậy tôi giới thiệu tập đó.
Đó là những người đã ảnh hưởng đến tôi. Tôi có vài suy nghĩ kết thúc, nhưng trước đó có câu hỏi hay ý kiến nào không, Priscilla?
Priscilla: Không, nhưng tôi rất thích việc anh làm điều này. Tôi đã ghi lại các cái tên. Tôi sẽ đi tìm hiểu một số tác phẩm của họ và cố gắng học hỏi từ họ nữa. Một số người tôi thực sự chưa từng nghe đến, như Michael Gerber. Tôi hoàn toàn chưa nghe đến ông ấy.
Ivan: Michael là một biểu tượng trong lĩnh vực quản lý. Cuốn The E-Myth của ông mang tính đột phá. Khi các thành viên nghe điều này, cuốn sách có thể đã được phát hành, nhưng Michael đã nhờ tôi viết lời tựa cho ấn bản kỷ niệm 25 năm của The E-Myth. Tôi thực sự vinh dự khi được mời. Nghĩ lại cách đây 25 năm, tôi đọc cuốn sách và áp dụng những khái niệm này vào doanh nghiệp của mình. Rồi 25 năm sau, tôi được nhờ viết lời tựa cho ấn bản kỷ niệm 25 năm của ông. Sớm thôi, các thành viên sẽ được thông báo khi nào cuốn sách ra mắt.
Priscilla: Anh có thể cho tôi biết E-Myth viết tắt của điều gì không?
Ivan: Nó là viết tắt của huyền thoại về doanh nhân (entrepreneurial myth). Về cơ bản, tiền đề của nó là ai cũng có thể làm doanh nhân, nhưng thực tế, bạn có thể, nhưng bạn phải hiểu rằng làm doanh nhân khác với làm nhân viên. Điều xảy ra là mọi người bắt đầu một doanh nghiệp và họ hành xử như một nhân viên. Họ hành xử như thể đó là một công việc và họ sở hữu công việc đó, nhưng họ coi nó như một công việc chứ không như một doanh nhân. Bạn phải đối xử với một doanh nghiệp khác đi khi là một doanh nhân so với khi là một nhân viên. Ông nói về những khác biệt đó là gì. Một trong những điều then chốt là tạo ra các hệ thống có thể nhân rộng. Đó là trách nhiệm của bạn để đảm bảo điều đó được thực hiện trong công ty, và điều còn lại là đảm bảo bạn làm việc trên doanh nghiệp chứ không chỉ trong doanh nghiệp. Đó là hai yếu tố then chốt trong cuốn sách của ông.
Vậy đây là phần kết của tôi: Nếu bạn đang nghe podcast này, đây là điều tôi muốn bạn làm. Tôi muốn bạn đưa ra hai hoặc ba người, hoặc nếu bạn muốn thêm một người tặng thêm thì cũng được. Nhưng ba người, và không quá bốn người, đã tạo nên sự khác biệt trong cuộc đời bạn, kèm một lý do ngắn gọn vì sao, và đăng lên. Tôi nghĩ thật tốt cho tất cả chúng ta khi nhìn lại. Nhân tiện, tôi đọc mọi bài đăng được đưa lên BNI podcast. Tôi đọc từng bài đăng một. Tôi thấy những bài đó và tôi rất muốn biết ai đã ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn về cá nhân và nghề nghiệp và vì sao. Tôi nghĩ điều thực sự quan trọng khi bạn làm vậy là hãy cho những người đó biết bằng cách này hay cách khác, nếu bạn có thể và nếu bạn có thể kết nối với họ. Hãy cho họ biết rằng họ đã ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn và ảnh hưởng như thế nào.
Đó là tất cả cho podcast hôm nay, Priscilla. Cảm ơn bạn.
Vậy đây là phần kết của tôi: Nếu bạn đang nghe podcast này, đây là điều tôi muốn bạn làm. Tôi muốn bạn đưa ra hai hoặc ba người, hoặc nếu bạn muốn thêm một người tặng thêm thì cũng được. Nhưng ba người, và không quá bốn người, đã tạo nên sự khác biệt trong cuộc đời bạn, kèm một lý do ngắn gọn vì sao, và đăng lên. Tôi nghĩ thật tốt cho tất cả chúng ta khi nhìn lại. Nhân tiện, tôi đọc mọi bài đăng được đưa lên BNI podcast. Tôi đọc từng bài đăng một. Tôi thấy những bài đó và tôi rất muốn biết ai đã ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn về cá nhân và nghề nghiệp và vì sao. Tôi nghĩ điều thực sự quan trọng khi bạn làm vậy là hãy cho những người đó biết bằng cách này hay cách khác, nếu bạn có thể và nếu bạn có thể kết nối với họ. Hãy cho họ biết rằng họ đã ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn và ảnh hưởng như thế nào.
Đó là tất cả cho podcast hôm nay, Priscilla. Cảm ơn bạn.
Priscilla: Được rồi. Tuyệt vời. Đó là một tập thật hay. Tôi xin nhắc các thính giả rằng podcast này được thực hiện bởi networkingnow.com, trang web hàng đầu trên mạng về các tài liệu networking có thể tải về. Cảm ơn các bạn rất nhiều đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi hy vọng các bạn sẽ cùng chúng tôi vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Bản gốc tiếng Anh: Episode 264: Who Has Inspired You? – The Official BNI Podcast