Tập 231: Ngoại lệ không làm bạn trở nên xuất sắc
Episode 231: Exceptions Don’t Make You Exceptional ·
Chủ đề: Thành công
Hiệu suất xuất sắc không đạt được bằng cách đi tìm những ngoại lệ. Bạn sẽ không có kết quả tuyệt vời nếu không có nỗ lực tuyệt vời. Bạn không thể vô địch Tour de France nếu không đạp xe, hay giành giải Nobel Hòa bình nếu không thay đổi thế giới. Nhạc sĩ và vận động viên cần luyện tập. Doanh nhân cũng vậy. Nếu không có kỷ luật và sự tập trung vào những điều cơ bản, bạn sẽ không đạt được thành công. Không có đường tắt.
Bạn đã từng gặp những người như thế này chưa, trong BNI hay ở nơi khác trong kinh doanh? Những người muốn đọc lời khuyên về cách thành công, nhưng không muốn làm theo? Trải nghiệm của bạn như thế nào?
Chương trình do Networking Now thực hiện.
Nội dung đầy đủ
Tôi thật lòng nghĩ rằng nếu mọi người dành một nửa thời gian để tập trung vào những điều cơ bản của thành công trong lĩnh vực họ quan tâm, họ sẽ đạt kết quả gấp đôi những gì họ đang đạt được. Tôi không nhắm thông điệp này vào các thành viên BNI. Tôi nhắm thông điệp này vào các chủ doanh nghiệp trên toàn thế giới, bất kỳ chuyên gia kinh doanh nào. Điều này không chỉ riêng BNI.
Thực ra, tôi nghĩ ở nhiều khía cạnh, các thành viên BNI làm điều này tốt hơn người bình thường. Nhưng hết lần này đến lần khác tôi thấy có quá nhiều người trên khắp thế giới mà tôi trò chuyện đang tìm kiếm ý tưởng rồi lại tranh cãi với mọi người về điều gì hiệu quả. Họ sẽ hỏi ý kiến rồi lại tranh cãi với những người đã thành công trong lĩnh vực đó.
Để tôi cho bạn một ví dụ về điều tôi đang nói. Đầu năm nay, tôi đọc một bài viết của một người bạn rất thân của tôi, Tony Alessandra. Tiến sĩ Alessandra. Ông là người viết về “quy tắc bạch kim”. Quy tắc bạch kim nói rằng bạn đối xử với mọi người theo cách họ muốn được đối xử, chứ không phải theo cách bạn muốn được đối xử. Nó không hoàn toàn là quy tắc vàng, tức là đối xử với người khác theo cách bạn muốn được đối xử. Bạn đối xử với người khác theo cách họ muốn được đối xử.
Đó là một khái niệm quan trọng và bài viết của ông, tài liệu của Tony, được viết rất hay. Nó giải thích rằng đặc biệt khi nói đến kinh doanh, vấn đề không phải là bạn muốn được đối xử thế nào. Mà là họ muốn được đối xử thế nào. Họ có những nhu cầu, mong muốn và ước muốn có thể khác với của bạn. Vì vậy hiểu họ là rất quan trọng. Người bạn này của tôi, người đăng bài về tài liệu của Tony, đã đăng một bài hoàn toàn không gây tranh cãi. Anh ấy gặp một anh chàng, chuyện này trên một mạng trực tuyến. Có một anh chàng đăng bình luận rằng đây là một ý tưởng tồi tệ vì mọi người không phải lúc nào cũng biết điều gì là tốt nhất cho họ. Tôi nghĩ: thật sao? Thật sao?
Điều đó có vẻ điên rồ với tôi. Nhưng anh ấy nói anh nghĩ có lẽ mình phản ứng thái quá nên anh quyết định xem thử một số bài viết khác của người kia. Anh bắt đầu xem các bài viết khác của người kia và các bình luận khác mà người đó đã đăng, và người đó luôn là người giữ quan điểm đối lập. Anh ta bất đồng với hầu như tất cả mọi người về hầu như mọi thứ. Rồi tôi bắt đầu xem bài đăng gốc của anh ta và anh chàng này là một kẻ thất bại hoàn toàn. Rõ ràng anh ta nhảy, đây là phần tôi đã nói là hôm nay tôi sẽ không ngoại giao lắm, rõ ràng anh ta nhảy từ doanh nghiệp này sang doanh nghiệp khác. Anh ta dường như không thành công trong bất cứ việc gì. Điều giỏi nhất mà anh chàng này dường như làm được là, chờ đấy, chờ đấy, đúng vậy, tranh cãi về mọi thứ. Anh ta tranh cãi về mọi thứ.
Ngay sau khi tôi đọc bài của bạn tôi về quy tắc bạch kim, tôi nhận được một email từ một người đã đến thăm một trong các chapter BNI. Tôi đã viết về chuyện này trong một bài trên Success Net cách đây một thời gian. Anh ta nói: “Tôi quan tâm đến việc làm thế nào tôi có thể cung cấp danh sách liên hệ phong phú của mình cho một nhóm networking địa phương mà không thực sự phải tham dự các buổi họp hằng tuần. Chúng tôi chỉ muốn tham dự các buổi họp mỗi tháng một lần, nhưng chúng tôi vẫn muốn tiếp nhận tinh thần của nhóm cũng như chương trình được xây dựng bài bản của họ.”
Tôi thì kiểu: thật sao? Đây chính là điều tôi muốn nói. Bạn không trở nên xuất sắc bằng cách đi tìm những ngoại lệ. “Tôi muốn tất cả kết quả nhưng không muốn làm mọi việc cần thiết. Tôi muốn đọc lời khuyên về cách thành công nhưng không thực sự muốn làm theo.” Đó là loại chuyện khiến tôi suy nghĩ. Tôi rất muốn vô địch Tour de France, nhưng tôi không thích đạp xe.
Giá mà chỉ cần ước là được, nhưng không phải vậy. Việc đi tìm ngoại lệ cho những gì đã được chứng minh là hiệu quả dường như nhiều khi là lẽ thường với một số người, những người cứ liên tục đi tìm các ngoại lệ để biện minh vì sao công việc chăm chỉ và có kỷ luật đã giúp người khác thành công sẽ không có tác dụng với họ. Theo kinh nghiệm của tôi, bạn sẽ chỉ tìm thấy một sự thật, đó là những người thành công chỉ tìm thấy thành công thông qua hành động nhất quán và có kỷ luật. Thực ra, họ mới là những ngoại lệ thực sự so với số đông. Họ có hành động nhất quán và có kỷ luật đó.
Tôi rất muốn nghe về điều này. Bạn đã thấy những người như thế này trong BNI hay ngoài BNI chưa? Bạn đã thấy những người như thế này chưa? Đây là một trong những lý do khiến BNI hiệu quả đến vậy. Đó là kỷ luật, tinh thần trách nhiệm, và những người bước vào và hiểu điều đó. Tôi không thích phải dậy mỗi tuần và đi họp. Tôi sẽ nói rằng bây giờ một số chúng ta thích. Có những người điên ngoài kia nói rằng điều này vui. Họ yêu thích các buổi họp sáng sớm. Nhưng tôi là người thực tế. Tôi hiểu. Cần công việc chăm chỉ. Cần kỷ luật. Nhưng kết quả tự nói lên tất cả. Với tôi, đó là lý do tôi nghĩ BNI đã thành công đến vậy: kỷ luật. Tôi rất muốn nghe từ những người đã nghe podcast này hoặc đọc bản chép lời của podcast. Bạn đã gặp những người như thế này chưa? Trải nghiệm của bạn như thế nào? Không chỉ trong BNI, mà ở bất cứ đâu trong kinh doanh. Giờ tôi xin bước xuống khỏi bục phát biểu của mình.
Bản gốc tiếng Anh: Episode 231: Exceptions Don’t Make You Exceptional – The Official BNI Podcast