Tập 689: Sự khác biệt duy nhất giữa online và offline là cách viết
Episode 689: The Only Difference Between Online and Offline Is the Spelling ·
Chủ đề: Khách mời đặc biệt, Networking trực tuyến
Phil Berg, Phó Giám đốc Quốc gia của BNI Vương quốc Anh và Ireland, tham gia cùng Tiến sĩ Misner tuần này để nói về tư duy, thái độ và việc học cách thích nghi.
Giữa những xáo trộn xung quanh đại dịch Coronavirus, chúng ta dễ quên rằng ai cũng từng phải đối mặt với những điều khó khăn trước đại dịch… và chúng ta cũng sẽ phải đối mặt với những điều khó khăn sau đại dịch.
Thông thường những điều đó không xảy ra với tất cả mọi người cùng một lúc, nhưng Phil đã có một sự bừng tỉnh.
Nào Phil, sự khác biệt giữa online và offline, được rồi, chỉ là cách viết thôi. Mục tiêu không nên thay đổi. Mình chỉ có thể phải thay đổi cách đạt được chúng.
Phil Berg tự nhủ với chính mình như vậy. Thay vì nói “Tôi không thể”, hãy nói “Tôi chưa biết cách”. Điều đó khiến việc tìm ra cách trở nên khả thi. Hãy áp dụng phương pháp “RAPPER” của Phil mỗi năm để giữ mình đi đúng hướng.
Review – Xem xét lại
Adapt – Thích nghi
Plan – Lên kế hoạch
Perfect – Hoàn thiện
Evaluate – Đánh giá
Results – Kết quả
Nội dung đầy đủ
Phil là Phó Giám đốc Quốc gia của BNI Vương quốc Anh và Ireland. Anh ấy là Giám đốc Điều hành của BNI London East và đồng Giám đốc Điều hành của BNI Essex. Anh ấy từng là một thành viên quý giá của BNI Founder’s Circle, một nhóm tôi thành lập trong BNI dành cho các Giám đốc, và hiện đang tham gia, cũng như đã từng tham gia, nhiều ủy ban khác trong BNI. Phil kết hôn với Jackie, tình yêu đích thực của anh ấy từ khi cả hai mới 16 tuổi. Tôi rất thích điều đó. Jackie phụ trách mảng hành chính của công việc kinh doanh, và họ có hai con, Jamie và Natasha. Phil, chào mừng anh đến với BNI Podcast. Thật tuyệt khi có anh ở đây.
Tôi nghĩ điều mọi người có xu hướng quên là chúng ta sống quá nhiều trong hiện tại. Nhưng chẳng phải mọi người đã có những vấn đề về sức khỏe trước đợt Coronavirus này sao? Chẳng phải mọi người đã có những khó khăn về tài chính sao? Chẳng phải mọi người đã có những thử thách trong kinh doanh sao? Với tất cả sự tôn trọng, và tôi không mong điều này xảy ra với ai cả, các bạn nghĩ điều gì sẽ xảy ra trong khoảng một năm nữa khi mọi thứ lại thay đổi? Khó khăn tài chính vẫn sẽ còn đó với một số người, những thử thách cá nhân vẫn sẽ còn đó với một số người. Anh biết đấy, hiện tại là hiện tại, dù điều gì đang diễn ra.
Và với tôi, tôi rất may mắn vì tôi đã không biết mình đang làm gì, và khi đợt phong tỏa này xảy ra, và anh biết đấy, anh không thể ra khỏi nhà, tôi đã quyết định rằng tôi sẽ không ngồi đây chờ những điều tồi tệ xảy ra. Tôi phải thích nghi. Tôi phải tìm ra cách. Bởi vì còn lựa chọn nào khác đâu? Vì vậy tôi giữ vững tinh thần và tự nói: “Nào Phil, sự khác biệt giữa online và offline, được rồi, chỉ là cách viết thôi. Mục tiêu không nên thay đổi. Mình chỉ có thể phải thay đổi cách đạt được chúng.” Và với tôi đó là phần tư duy. Kiểu như, bạn sẽ làm gì – chìm hay bơi?
Ý tôi là, anh biết đấy, chúng ta có thể chìm đắm trong những vấn đề, và nhân tiện, sẽ còn có những vấn đề khác nữa. Những vấn đề lần này rất đặc biệt và, anh biết đấy, tồi tệ hơn, năm ngoái chắc chắn là một năm nhiều thử thách hơn bất kỳ năm nào tôi từng trải qua.
Bây giờ, nếu tôi có thể chia sẻ một câu chuyện, ví dụ như với một đại lý du lịch, người thực ra là bạn của tôi. Về cơ bản họ nói: “Anh biết đấy, tôi không thể kiếm được tiền. Không ai đặt tour, không ai đi du lịch cả.” Vì vậy tôi luôn nói với mọi người, khi các bạn dùng từ “Tôi không thể” với tôi, điều đó làm tôi bực mình. Và các bạn cần đổi từ “Tôi không thể” thành “Tôi chưa biết cách”, được chứ? Bởi vì nếu các bạn nói “Tôi chưa biết cách”, nó hướng các bạn tới việc tìm kiếm những câu trả lời có thể chưa có sẵn. Nhưng nếu các bạn chỉ quay lại và nói “Tôi không thể”, thì đó hoàn toàn là sự chấp nhận, và đó là sự biện minh cho chính mình. Điều này dẫn đến một trong những câu nói ngắn của tôi – Chuyện là như vậy, đó là sự chấp nhận. Chuyện đã từng như vậy, thì giống như, vậy tôi sẽ làm gì với nó?
Vậy nếu tôi có thể chia sẻ câu chuyện về người đại lý du lịch, tôi đã nghĩ ra ý tưởng này. Tôi nói: “Anh có nghĩ là anh có thể tìm được 30 người, ba mươi người, mỗi tháng, và cho họ tham gia một kiểu xổ số không?” Tôi không biết bên kia đại dương có hiểu từ này theo cùng nghĩa không, nhưng xổ số ở đây có nghĩa là, anh biết đấy, cá nhân tôi, Phil Berg, và tôi không có nhiều tiền, nhưng tôi tin rằng trong cuộc sống có ba kiểu người. Những người thực sự không có chút tiền nào. Những người đó sẽ không mua, dù nền kinh tế thế nào đi nữa. Có những người như tôi, anh biết đấy, tôi có tiền, nhưng không phải tiền dư, tôi không thể cứ thế phung phí; tôi ý thức được mình phải cẩn thận với những gì. Và có kiểu người thứ ba là người có rất nhiều tiền, rất nhiều tiền. Vì vậy dù hoàn cảnh ngoài kia thế nào đi nữa, nếu bạn lôi kéo được người có tiền chi tiêu bằng một sự tác động, thì họ sẽ chịu bỏ tiền ra.
Tôi đã mua một bộ vest. Anh biết đấy, tôi rất nổi tiếng với việc mặc vest ba mảnh. Tôi đã mua một bộ vest trong thời gian phong tỏa, kiểu như, tôi đâu cần thêm bộ vest nào nữa. Và đó hoàn toàn chỉ vì ai đó đưa một lời chào hàng lên màn hình của tôi, ghi rằng bộ vest này trị giá chừng này, nhưng bạn có thể mua với giá chừng kia. Và anh biết không, nếu bạn không thích, hãy gửi trả lại. Tôi chỉ nghĩ, anh biết không, thế thì chẳng có rủi ro gì, kệ đi, chẳng mất gì cả.
Với người đại lý du lịch, tôi nói: “Này, tôi sẵn sàng đưa anh 100 bảng và tôi biết rằng tôi sẽ có cơ hội 1 trên 30 trong lượt bốc thăm, để thắng một kỳ nghỉ trị giá 1500 bảng. Vậy là tôi bỏ ra 100 bảng cho cơ hội chỉ 1 trên 30. Tôi không phải là người cờ bạc và tôi không khuyến khích cờ bạc. Nhưng với tôi, điều đó giống như, tôi sẵn sàng bỏ 100 bảng hay 100 đô la vào đó. Với tôi, may mắn là, đó không phải là một gia tài, và tôi đánh giá cao điều đó.” Và sau đó tôi nói với anh ấy: “Điều anh sẽ nhận được, nếu anh có thể tìm được 30 người…” Họ nói: “Ồ, tôi có thể làm điều đó dễ dàng.” Vì vậy tôi nói: “Vậy thì đó là 3.000 đô la hay bảng tiền vào. Thứ nhất – anh trả lại cho họ 1500 bảng, vậy anh có 1500 bảng lợi nhuận ròng. Thứ hai, trên kỳ nghỉ trị giá 1500 bảng mà anh sẽ tặng họ, anh sẽ kiếm được ba hoặc bốn trăm đô la. Vì vậy thực ra, anh cũng có thể đưa thẳng 3000 bảng vào một tài khoản và kiếm được một chút tiền lãi, với tình hình đang diễn ra ngoài kia. Vậy nếu anh có thể làm điều đó trong 12 tháng, anh sẽ có 36.000 bảng tiền vào mà không phải bỏ ra đồng vốn nào. Và nếu anh để riêng 1100 bảng vào một tài khoản riêng, thì khi mọi người, cầu trời, sẵn sàng đi du lịch trở lại, anh đã có sẵn tiền ở đó.
Họ sẽ nói về những nơi họ đã từng đến, và họ sẽ chiếu ảnh của các địa điểm khác nhau. Anh biết đấy, London, Paris, New York, và đó là một tour tham quan thành phố. Rất thú vị, tham gia tour tham quan thành phố này là miễn phí. Rồi đến cuối, họ hỏi, bạn có muốn đăng ký trước cho một chuyến đi khi COVID kết thúc không? Đăng ký trước cho một chuyến đi vào khoảng năm sau, và chúng tôi sẽ gửi cho bạn thông tin chi tiết, và bạn chỉ cần vào đường link này là có thể đăng ký. Và họ đang khiến mọi người đăng ký các chuyến đi, bằng cách tổ chức những tour tham quan thành phố miễn phí, và kể những câu chuyện mà họ có về những lần ở các quốc gia đó và những trải nghiệm tuyệt vời. Ý tôi là, với tôi, đó là một sự xoay chuyển hoàn hảo.
Podcast này được tài trợ bởi www.misneraudioprograms.com. Những chương trình âm thanh này sẽ cung cấp cho các bạn công cụ và nguồn cảm hứng để nâng cao mạnh mẽ trải nghiệm BNI của mình. Vì vậy hãy xem những tài liệu tuyệt vời dành cho các bạn tại www.misneraudioprograms.com và sau đó sử dụng mã khuyến mãi IVAN50 để được giảm 50% cho tất cả sản phẩm [mã này chỉ có hiệu lực trong thời gian giới hạn]. Toàn bộ số tiền thu được sẽ được chuyển đến BNI Foundation.
Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi mong được gặp lại các bạn vào tuần tới trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Bản gốc tiếng Anh: Episode 689: The Only Difference Between Online and Offline Is the Spelling – The Official BNI Podcast