Tập 647: BNI không chỉ là referral
Episode 647: BNI Is More than Referrals ·
Chủ đề: Tận dụng tối đa BNI, Khách mời đặc biệt
Lorena Medina, Giám đốc Quốc gia của BNI Mexico, tham gia cùng Tiến sĩ Misner trong podcast tuần này để chia sẻ một câu chuyện cho thấy BNI không chỉ là referral.
Một trong những thách thức lớn nhất của các doanh nhân là chưa ai từng dạy họ cách điều hành một doanh nghiệp. Họ đi học để có một nghề, nhưng trường chỉ dạy họ cách làm nha sĩ, bác sĩ hay luật sư, chứ không phải cách làm chủ doanh nghiệp.
BNI không phải là trường kinh doanh. Sứ mệnh của BNI là giúp các thành viên phát triển doanh nghiệp thông qua referral. Nhưng học cách điều hành doanh nghiệp có thể là một tác dụng phụ khi tham gia BNI.
Lorena đã thấy điều này diễn ra trong thực tế. Một nha sĩ tên là Lupita đã đến một buổi họp BNI với tư cách khách mời. Khi lắng nghe bài thuyết trình của từng thành viên, cô nhận ra mình chưa có tên doanh nghiệp, chưa có logo, chưa có giấy tờ thành lập công ty, và nhiều thứ khác mà cô cần. Cô biết phải làm gì khi bệnh nhân đã ngồi trên ghế trước mặt mình, nhưng không biết làm thế nào để đưa họ đến đó. Đó là điều Lupita thấy mình có thể học được trong BNI, và cô đã là thành viên được 10 năm nay.
Nếu bạn từng trải nghiệm một “tác dụng phụ” tích cực khi tham gia BNI, hãy chia sẻ câu chuyện của bạn trong phần bình luận.
Nội dung đầy đủ
Xin chào Ivan. Bạn khỏe không và bạn đang ở đâu?
Và có một điều mà không ai biết về cô ấy, và tôi cũng không biết cho đến khi đọc tiểu sử này, là cô ấy đã viết một cuốn tiểu thuyết khoa học viễn tưởng mà cô chưa xuất bản. Vì vậy tôi muốn cô ấy xuất bản nó vì tôi rất thích điều này. Khoa học viễn tưởng!
BHAG của Lorena, tức "Mục tiêu Lớn, Táo bạo và Đầy Tham vọng" (Big Hairy Audacious Goal), là xây dựng một cộng đồng 100.000 người làm networking sẽ thay đổi cách Mexico kinh doanh. Lorena, thực sự là một vinh dự khi có bạn trên BNI Podcast. Cảm ơn bạn đã đến hôm nay.
Lorena Medina
Cảm ơn Ivan. Vâng, chúng ta đã cùng dự đại hội toàn cầu ở Ba Lan năm ngoái. Và tôi nghĩ câu hỏi được đặt ra cho tôi là: "Theo kinh nghiệm của bạn trong 14 năm điều hành BNI Mexico, thách thức lớn nhất mà các doanh nhân kinh doanh gặp phải là gì?" Ý tôi là, trong sự nghiệp BNI của mình, tôi đã biết rất nhiều doanh nhân, và tôi cảm thấy rằng không chỉ ở Mexico mà cả ở châu Mỹ Latin, một trong những thách thức chính mà các chủ doanh nghiệp ngày nay gặp phải, đó là điều tôi quan sát được, là chưa ai thực sự nói cho chúng ta biết cách điều hành một doanh nghiệp.
Ý tôi là, nhiều người trong chúng ta có thể đã học đại học, và nếu tôi là nha sĩ, tôi đã học đại học, và họ đã dạy tôi mọi thứ tôi cần làm, từ lúc có bệnh nhân ngồi trước mặt tôi với cái miệng há ra. Nhưng còn mọi thứ xung quanh ca điều trị đó thì sao? Mọi thứ bạn cần có để thực sự điều hành một doanh nghiệp, không ai dạy bạn điều này trừ khi bạn thực sự đi học trường kinh doanh ở đâu đó. Vì vậy khi câu hỏi này được đặt ra cho tôi, tôi đã suy nghĩ và nói: "Bạn biết không, tất cả chúng ta đều đang điều hành doanh nghiệp theo cách tốt nhất có thể và học được vài mẹo trên đường đi."
Nhưng đây thực sự là điều khiến tôi rất hào hứng, vì đây không phải là hoạt động chính hay cốt lõi của chúng ta trong BNI. Hoạt động của chúng ta là referral. Việc của chúng ta không thực sự là đi vào bên trong một công ty cụ thể và dạy bạn cách điều hành doanh nghiệp. Tuy nhiên, điều này vẫn xảy ra. Ý tôi là, tôi đã thấy nó xảy ra qua một câu chuyện rất cụ thể mà tôi dùng làm ví dụ cho việc BNI có thể giúp bạn biến doanh nghiệp của mình thành một thứ chuyên nghiệp hơn nhiều so với khi bạn tự làm một mình.
Vậy tôi đã gặp nha sĩ này, tên cô ấy là Lupita. Cô ấy là thành viên trong chapter đầu tiên mà tôi thành lập ở Leon, Mexico. Và cô ấy kể cho tôi nghe câu chuyện về lần đầu tiên cô đến thăm một chapter với tư cách khách mời. Cô nói rằng ngay từ lần ghé thăm đầu tiên ở chapter này, cô đã thấy ngay giá trị, vì cô bắt đầu lắng nghe tất cả các bài thuyết trình của các thành viên trong chapter. Và cô bắt đầu nhận ra tất cả những điều còn thiếu trong doanh nghiệp của mình.
Cô nhận ra: "Tôi có một nghề, tôi là nha sĩ, nhưng tôi không có một doanh nghiệp được xây dựng xung quanh nghề đó." Cô bắt đầu nhận ra: "Bạn biết không, tôi không có logo. Tôi không có giấy tờ thành lập cho doanh nghiệp của mình. Tôi chưa bao giờ đào tạo bất kỳ nhân viên nào của mình. Có lẽ tôi cần một chuyên gia tư vấn kinh doanh."
Hoặc có lẽ đó chỉ là việc nhận ra tất cả những điều cô có thể làm trong doanh nghiệp của mình để tốt hơn, để thực sự có một cấu trúc cho phép cô phát triển. Và những gì chúng ta làm trong BNI là cung cấp đường ống để bạn có thêm việc kinh doanh, nhưng bạn cũng cần có cấu trúc để hỗ trợ sự tăng trưởng đó. Vì vậy tôi thấy thật thú vị khi đó thậm chí không phải là việc chúng ta làm. Nhưng nó vẫn xảy ra bên trong chapter BNI. Vậy chúng ta làm nhiều hơn là referral.
Tôi đã cố thuyết phục em trai tôi tham gia một tổ chức nào đó, dù không phải của tôi. Bởi vì nếu những người duy nhất bạn nói chuyện mỗi ngày là nhân viên của bạn, hay những người bằng cách nào đó là cấp dưới của bạn, thì bạn cần bao quanh mình cả những người thành công hơn bạn để có thể học từ họ. Và đây là điều xảy ra trong các chapter BNI: bạn được bao quanh bởi các chuyên gia, và ai cũng biết điều gì đó tốt hơn bạn, và họ đều là chuyên gia trong lĩnh vực của mình. Và luôn có điều gì đó bạn có thể học từ họ và nhờ đó tốt hơn.
Câu nói mà nha sĩ đó đã dùng là gì, và bạn đã nhắc đến ngay từ đầu, đại ý là bạn chỉ có kết nối với mọi người khi họ ngồi trước mặt bạn với cái miệng há ra? Cô ấy đã nói thế nào?
Lorena, chúng ta hết giờ rồi. Nhưng này, bạn còn suy nghĩ cuối cùng nào không trước khi tôi chuyển lại cho Priscilla?
Lorena, những điều thực sự mạnh mẽ. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã tham gia BNI Podcast hôm nay. Priscilla, xin trả lại cho bạn.
Cảm ơn các bạn rất nhiều đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi mong các bạn tiếp tục tham gia cùng chúng tôi vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Bản gốc tiếng Anh: Episode 647: BNI Is More than Referrals – The Official BNI Podcast