Tập 645: Khiêm tốn tạo nên một người kết nối tuyệt vời
Episode 645: Humility Makes for a Great Networker ·
Chủ đề: Networking
Podcast hôm nay đến từ một cuốn sách mới mà Tiến sĩ Misner đang viết, và nội dung nói về lý do sự khiêm tốn giúp bạn trở thành một người kết nối tuyệt vời.
Khiêm tốn và thành công không loại trừ nhau. Người khiêm tốn không nghĩ mình kém cỏi; họ chỉ nghĩ về bản thân ít hơn.
Khiêm tốn trông như thế nào? Đây là chín cách mà những người như Jack Canfield và Richard Branson thể hiện sự khiêm tốn.
Cái tôi của họ không bước vào phòng trước họ.
Họ dễ gần và dễ trò chuyện.
Họ lắng nghe và đặt câu hỏi trong cuộc trò chuyện.
Họ giữ giao tiếp bằng mắt và thể hiện sự quan tâm thật lòng.
Họ khiến mọi người cảm thấy thoải mái và nói lời cảm ơn khi thích hợp.
Họ tập trung vào giải pháp thay vì than phiền về vấn đề.
Họ có nhận thức về hoàn cảnh và trí tuệ cảm xúc cao.
Họ không cư xử như thể cả thế giới xoay quanh mình.
Họ thực hành Givers Gain và nỗ lực tạo ra sự khác biệt cho người khác.
Tại một sự kiện networking lớn, tôi biết mình đã có một ngày tốt đẹp khi mọi người chia sẻ rằng họ ngạc nhiên vì tôi dễ trò chuyện đến thế.
Ivan Misner: Nếu bạn từng chứng kiến, hoặc từng là người được nhận một biểu hiện khiêm tốn đáng kinh ngạc, hãy chia sẻ trải nghiệm đó với chúng tôi trong phần bình luận.
Nội dung đầy đủ
Priscilla Rice
Xin chào tất cả các bạn, và chào mừng trở lại với BNI Podcast chính thức. Tôi là Priscilla Rice, và tôi đang đến với các bạn từ Live Oak Recording Studio ở Berkeley, California. Hôm nay tôi có mặt cùng người sáng lập kiêm Giám đốc Tầm nhìn của BNI, Tiến sĩ Ivan Misner, qua điện thoại. Xin chào Ivan. Ông khỏe không và hôm nay ông đang ở đâu vậy?
Ivan Misner
Tôi vừa trở về từ đảo Necker. Vài ngày trước, tôi tham gia Tuần lễ Networking Quốc tế, kết nối kinh doanh trên phạm vi quốc tế, và tôi có cơ hội dành thời gian với Richard Branson. Đó lại là một trải nghiệm tuyệt vời ở đó. Rất vui. Tôi sẽ viết về chuyện này. Các bạn sẽ được biết thêm theo thời gian.
Priscilla Rice
Ồ, tuyệt quá. Được rồi, hãy kể cho chúng tôi nghe về podcast này.
Ivan Misner
Podcast này dựa trên một số tư liệu tôi đang làm cho cuốn sách mới. Trong đó có một phần nói về sự khiêm tốn. Vì vậy tôi muốn nói về việc khiêm tốn và vì sao tôi nghĩ nó tạo nên một người kết nối tuyệt vời. Tôi thật sự tin rằng người khiêm tốn không nghĩ mình kém cỏi. Họ chỉ nghĩ về bản thân ít hơn.
Được rồi, những người kết nối giỏi nhất mà tôi biết đều khiêm tốn. Thực ra, nhiều người thành công nhất mà tôi từng gặp đều khiêm tốn một cách đáng kinh ngạc. Chúng tôi vừa phỏng vấn Jack Canfield cách đây vài tuần, và ông ấy là một người rất, rất khiêm tốn. Ông ấy đã bán được 500 triệu cuốn sách, nhưng tôi từng đi ăn tối với ông ấy. Và bạn biết đấy, ông ấy không bao giờ nói với mọi người mình là ai, hay nói cách khác, cái tôi của ông ấy không bước vào phòng trước ông ấy. Vì vậy tôi thật sự tin rằng khiêm tốn và thành công không nhất thiết phải loại trừ nhau.
Tôi nhớ nhiều năm trước, hồi cuối tuổi thiếu niên, tôi đến dự một sự kiện chính trị, và tôi đã quyết định muốn dốc sức vào chiến dịch tranh cử của một người có cương lĩnh mà tôi tán thành. Rồi tôi gặp ông ấy. Tôi được một người cấp cao trong chiến dịch của ông giới thiệu, và ngay khi biết tôi chỉ là một sinh viên đại học bé nhỏ, gần như tức thì tôi mất đi sự chú ý của người đàn ông này. Mắt ông ấy đảo khắp căn phòng, ông ấy đang tìm một người khác thành công hơn tôi. Cuối cùng ông ấy tỏ ra rất coi thường tôi và hiện lên là một người cực kỳ kiêu ngạo.
Sau lần gặp đó, tôi quyết định đây không phải là chiến dịch tôi muốn làm việc cho. Thay vào đó, tôi chọn một người đang tranh cử một chức vụ khác, và người này rất cuốn hút và thân thiện. Ông ấy tôn trọng cả những người trông có vẻ chẳng có gì nhiều để đem lại.
Nhân tiện, Richard Branson cũng rất giống như vậy. Ông ấy có thể kết nối và tôn trọng bất kỳ ai ở bất kỳ cấp bậc nào trong một tổ chức. Và tôi có nhiều câu chuyện về việc ông ấy cư xử như vậy, cư xử rất tôn trọng với những người đứng ở những nấc thang thấp hơn nhiều trong tổ chức.
Vậy là người này hoan nghênh sự tham gia của tôi vào chiến dịch của ông, và trong vòng sáu tháng, tôi đã điều hành toàn bộ văn phòng chiến dịch khu vực của ông. Tôi bỏ ra hàng trăm giờ cho chiến dịch đó mà không lấy tiền, và tôi đã giúp người này đắc cử. Trải nghiệm này dạy tôi rất nhiều về kiểu người lãnh đạo mà tôi muốn trở thành khi ngày càng thành công trong cuộc sống.
Khiêm tốn không tốn gì cả, nhưng mang lại lợi ích rất lớn. Nghe thì khiêm tốn có vẻ đơn giản, nhưng nó thật sự trông như thế nào? Có nhiều việc mọi người có thể làm để thể hiện sự khiêm tốn. Và đây là danh sách một số ít trong đó, chín điều mà tôi nghĩ bất kỳ thành viên BNI nào cũng có thể làm để thể hiện sự khiêm tốn khi họ ngày càng thành công.
Điều thứ nhất. Trước hết và quan trọng nhất, cái tôi của họ không bước vào phòng trước họ, như tôi đã nói về Jack.
Thứ hai, họ dễ gần. Họ dễ gần, nghĩa là họ thân thiện và dễ trò chuyện. Vì vậy hãy dễ trò chuyện khi bạn nói chuyện với mọi người.
Thứ ba, lắng nghe và đặt câu hỏi trong cuộc trò chuyện.
Thứ tư, giữ giao tiếp bằng mắt trong cuộc trò chuyện, và luôn chú tâm vào cuộc thảo luận đó, thể hiện sự quan tâm thật lòng. Đó là một trong những điều Branson làm tuyệt vời. Ông ấy rất giỏi giữ giao tiếp bằng mắt với bất kỳ ai. Tôi nhớ có lần đến một bữa tiệc và tôi dẫn theo con trai nhỏ của mình. Cháu 17 tuổi, và có một bức ảnh chụp Branson đang nói chuyện với con trai tôi là Trey, giao tiếp bằng mắt trọn vẹn và hoàn toàn dốc lòng vào cuộc trò chuyện, mà cháu chỉ là một cậu bé 17 tuổi. Branson là tỷ phú, ông ấy không cần phải dành thời gian cho cháu, nhưng ông ấy đã làm vậy, và đó là một ví dụ tuyệt vời về việc sự khiêm tốn phát huy tác dụng tích cực thế nào trong việc trở thành một người kết nối tuyệt vời.
Thứ năm, thoải mái khiến mọi người cảm thấy dễ chịu và cảm ơn mọi người khi thích hợp. Vì vậy hãy làm cho mọi người cảm thấy thoải mái; hãy cảm ơn họ khi thích hợp.
Thứ sáu, những người khiêm tốn thường có tư duy dồi dào, và họ thường tập trung vào giải pháp thay vì chỉ than phiền về vấn đề.
Thứ bảy, họ có nhận thức về hoàn cảnh và trí tuệ cảm xúc cao. Họ kết nối với mọi người, họ đã phát triển bộ kỹ năng trí tuệ cảm xúc của mình.
Thứ tám, họ không quy về bản thân. Họ biết điểm mạnh của mình. Họ thoải mái với con người mình. Nhưng họ không cư xử như thể cả thế giới xoay quanh họ.
Và thứ chín, quan trọng nhất, họ thực hành điều mà chúng ta nói trong BNI mọi lúc, đó là Givers Gain. Họ tiếp cận cuộc sống với một mức độ vị tha nhất định, và họ nỗ lực tạo ra sự khác biệt cho người khác.
Khi chúng ta ngày càng thành công trong cuộc sống, tôi nghĩ điều tối quan trọng là phải giữ được sự khiêm tốn. Chúng ta đều đã gặp những người mà cái tôi bước vào phòng trước họ. Họ cư xử một cách kênh kiệu và nhìn chung họ mong muốn được là trung tâm của sự chú ý hầu hết thời gian. Về lâu dài, tôi không nghĩ điều đó có lợi cho họ.
À, tôi nhớ nhiều, nhiều, nhiều năm trước tôi có một đồng tác giả, không phải ở một trong những cuốn sách gần đây của tôi. Và ngay khi cuốn sách ra mắt, người đó, cái đầu của họ phình to ra như gấp 10 lần. Họ rất khó làm việc cùng mọi người, và chỉ vì giờ đây họ là một tác giả, toàn bộ con người họ đã thay đổi trong cách họ đối xử và kết nối với mọi người. Tôi nghĩ đó là một sai lầm rất lớn. Không ai hoàn hảo trong chuyện này mọi lúc. Tôi cũng không. Đó là một hành trình chứ không phải đích đến. Đó là điều chúng ta luôn phải phấn đấu, tại những sự kiện networking lớn.
Tôi biết mình đã có một ngày tốt đẹp khi mọi người chia sẻ với tôi rằng họ ngạc nhiên vì tôi dễ trò chuyện đến thế, hoặc rằng họ cảm thấy tôi hiện ra như (đây là một trong những câu tôi thích nhất, Priscilla) "Vì ông giống như một người thật, một người bình thường." Tôi luôn bật cười về câu đó vì tôi tin rằng trong mỗi người đều có một người bình thường. Và cho người khác thấy con người đó thực ra chính là sự khiêm tốn.
Nếu bạn đạt được thành công trong kinh doanh, hãy cố gắng phá vỡ kỳ vọng của mọi người và thể hiện sự khiêm tốn thật sự. Hãy là người cuốn hút và quan tâm, đồng thời am hiểu và thành công. Và hơn hết, hãy nhớ rằng người khiêm tốn không nghĩ mình kém cỏi. Họ chỉ nghĩ về bản thân ít hơn. Đó là những gì tôi có cho hôm nay.
Priscilla, bà có suy nghĩ gì không?
Priscilla Rice
Hoàn hảo. Tôi rất thích. Tôi nghĩ sự thiếu tự tin đóng vai trò trong cách mọi người thể hiện bản thân, nên tôi nghĩ khiêm tốn luôn là cách tốt nhất, nhưng nếu bạn không tự tin về con người mình, điều đó sẽ bộc lộ theo một cách khác.
Ivan Misner
Bà nói đúng đấy. Và chắc chắn tôi đã không đề cập điều đó trong podcast này. Nhưng tôi nghĩ nếu bạn có một chút thiếu tự tin, một trong những điều tốt nhất nên làm là đặt câu hỏi, dù sao đó cũng là điều rất nên làm khi kết nối kinh doanh. Chỉ cần hỏi ai đó về chính họ. Họ làm nghề gì? Họ yêu thích điều gì trong công việc của mình? Thị trường mục tiêu của họ là gì? Họ gặp những thách thức nào trong kinh doanh? Hãy để người kia nói, và bạn không phải đối mặt với sự thiếu tự tin của mình. Bạn có thể hỏi họ, và tôi nhận thấy điều đó thường làm mọi người cởi mở hơn, để rồi họ có thể nói về bản thân hiệu quả hơn một chút. Việc hỏi mọi người cũng là, tôi nghĩ, một dấu hiệu tuyệt vời của sự khiêm tốn, vì bạn đang hỏi về họ nhiều hơn là chỉ về bản thân mình. Đúng không?
Priscilla Rice
Và ông nêu một điểm rất hay về lòng biết ơn.
Ivan Misner
Vâng, cảm ơn bà. Đúng vậy, ghi nhận mọi người theo một cách nào đó, chẳng hạn nếu bạn gặp ai đó tại một sự kiện mà người ấy từng giúp đỡ bạn, thì hãy thừa nhận, ghi nhận họ. Và khi bạn ở một sự kiện networking, mục tiêu của tôi khi đến các sự kiện networking, và tôi đã dự một vài sự kiện có bà ở đó, mục tiêu của tôi là gặp càng nhiều người càng tốt, bắt tay, làm quen với mọi người.
Mọi người luôn nói "Ôi, ông thật tốt khi chụp ảnh cùng chúng tôi." Trời ạ, đó chính là lý do tôi có mặt ở đó. Tôi đến những sự kiện networking này để kết nối với các thành viên BNI. Mà thật ra, tôi có thể đang phải đào mương. Bắt tay và chụp ảnh dễ hơn nhiều. Đúng vậy. Tin tôi đi, tôi đã làm lao động chân tay để trang trải việc học đại học. Việc này dễ hơn nhiều và vui hơn nhiều. Và một lần nữa, thông điệp thật sự là khi bạn đạt được thành công, hãy giữ sự khiêm tốn đó. Vì sự khiêm tốn đó phục vụ bạn rất tốt nếu bạn muốn kết nối với mọi người.
Priscilla Rice
Vâng, tôi hoàn toàn đồng ý.
Ivan Misner
Đó là tất cả những gì tôi có cho hôm nay. Priscilla, cảm ơn bà. Và bạn biết không, để tôi nói thêm một điều, thật ra tôi rất muốn, nếu bạn đang nghe podcast này, hãy đăng lên podcast này điều gì đó bạn đã chứng kiến, thể hiện sự khiêm tốn của một ai đó, một câu chuyện tích cực về điều bạn đã chứng kiến ở một người và cách họ cư xử đã thể hiện sự khiêm tốn. Có rất nhiều câu chuyện như chuyện về chính trị gia của tôi, nói về mặt tiêu cực. Hãy cho tôi một vài điều tích cực về những gì bạn đã thấy. Lý do là: điều này có giá trị với các thành viên của chúng ta khi nghe những kỹ thuật mà người khác đã sử dụng. Vì vậy hãy chia sẻ tại đây trên BNI Podcast. Tôi nói xong rồi. Tôi xong rồi, thật sự xong rồi, Priscilla. Cảm ơn bà.
Priscilla Rice
Được rồi. Cảm ơn ông rất nhiều.
Podcast này có một nhà tài trợ mới. Hãy ghé xem những nội dung tuyệt vời tại www.ivansinnercircle.com. Ivan đã tập hợp rất nhiều chủ đề đa dạng và các bạn được mời tham gia. Cảm ơn các bạn rất nhiều đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi mong được các bạn tham gia cùng chúng tôi vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Xin chào tất cả các bạn, và chào mừng trở lại với BNI Podcast chính thức. Tôi là Priscilla Rice, và tôi đang đến với các bạn từ Live Oak Recording Studio ở Berkeley, California. Hôm nay tôi có mặt cùng người sáng lập kiêm Giám đốc Tầm nhìn của BNI, Tiến sĩ Ivan Misner, qua điện thoại. Xin chào Ivan. Ông khỏe không và hôm nay ông đang ở đâu vậy?
Ivan Misner
Tôi vừa trở về từ đảo Necker. Vài ngày trước, tôi tham gia Tuần lễ Networking Quốc tế, kết nối kinh doanh trên phạm vi quốc tế, và tôi có cơ hội dành thời gian với Richard Branson. Đó lại là một trải nghiệm tuyệt vời ở đó. Rất vui. Tôi sẽ viết về chuyện này. Các bạn sẽ được biết thêm theo thời gian.
Priscilla Rice
Ồ, tuyệt quá. Được rồi, hãy kể cho chúng tôi nghe về podcast này.
Ivan Misner
Podcast này dựa trên một số tư liệu tôi đang làm cho cuốn sách mới. Trong đó có một phần nói về sự khiêm tốn. Vì vậy tôi muốn nói về việc khiêm tốn và vì sao tôi nghĩ nó tạo nên một người kết nối tuyệt vời. Tôi thật sự tin rằng người khiêm tốn không nghĩ mình kém cỏi. Họ chỉ nghĩ về bản thân ít hơn.
Được rồi, những người kết nối giỏi nhất mà tôi biết đều khiêm tốn. Thực ra, nhiều người thành công nhất mà tôi từng gặp đều khiêm tốn một cách đáng kinh ngạc. Chúng tôi vừa phỏng vấn Jack Canfield cách đây vài tuần, và ông ấy là một người rất, rất khiêm tốn. Ông ấy đã bán được 500 triệu cuốn sách, nhưng tôi từng đi ăn tối với ông ấy. Và bạn biết đấy, ông ấy không bao giờ nói với mọi người mình là ai, hay nói cách khác, cái tôi của ông ấy không bước vào phòng trước ông ấy. Vì vậy tôi thật sự tin rằng khiêm tốn và thành công không nhất thiết phải loại trừ nhau.
Tôi nhớ nhiều năm trước, hồi cuối tuổi thiếu niên, tôi đến dự một sự kiện chính trị, và tôi đã quyết định muốn dốc sức vào chiến dịch tranh cử của một người có cương lĩnh mà tôi tán thành. Rồi tôi gặp ông ấy. Tôi được một người cấp cao trong chiến dịch của ông giới thiệu, và ngay khi biết tôi chỉ là một sinh viên đại học bé nhỏ, gần như tức thì tôi mất đi sự chú ý của người đàn ông này. Mắt ông ấy đảo khắp căn phòng, ông ấy đang tìm một người khác thành công hơn tôi. Cuối cùng ông ấy tỏ ra rất coi thường tôi và hiện lên là một người cực kỳ kiêu ngạo.
Sau lần gặp đó, tôi quyết định đây không phải là chiến dịch tôi muốn làm việc cho. Thay vào đó, tôi chọn một người đang tranh cử một chức vụ khác, và người này rất cuốn hút và thân thiện. Ông ấy tôn trọng cả những người trông có vẻ chẳng có gì nhiều để đem lại.
Nhân tiện, Richard Branson cũng rất giống như vậy. Ông ấy có thể kết nối và tôn trọng bất kỳ ai ở bất kỳ cấp bậc nào trong một tổ chức. Và tôi có nhiều câu chuyện về việc ông ấy cư xử như vậy, cư xử rất tôn trọng với những người đứng ở những nấc thang thấp hơn nhiều trong tổ chức.
Vậy là người này hoan nghênh sự tham gia của tôi vào chiến dịch của ông, và trong vòng sáu tháng, tôi đã điều hành toàn bộ văn phòng chiến dịch khu vực của ông. Tôi bỏ ra hàng trăm giờ cho chiến dịch đó mà không lấy tiền, và tôi đã giúp người này đắc cử. Trải nghiệm này dạy tôi rất nhiều về kiểu người lãnh đạo mà tôi muốn trở thành khi ngày càng thành công trong cuộc sống.
Khiêm tốn không tốn gì cả, nhưng mang lại lợi ích rất lớn. Nghe thì khiêm tốn có vẻ đơn giản, nhưng nó thật sự trông như thế nào? Có nhiều việc mọi người có thể làm để thể hiện sự khiêm tốn. Và đây là danh sách một số ít trong đó, chín điều mà tôi nghĩ bất kỳ thành viên BNI nào cũng có thể làm để thể hiện sự khiêm tốn khi họ ngày càng thành công.
Điều thứ nhất. Trước hết và quan trọng nhất, cái tôi của họ không bước vào phòng trước họ, như tôi đã nói về Jack.
Thứ hai, họ dễ gần. Họ dễ gần, nghĩa là họ thân thiện và dễ trò chuyện. Vì vậy hãy dễ trò chuyện khi bạn nói chuyện với mọi người.
Thứ ba, lắng nghe và đặt câu hỏi trong cuộc trò chuyện.
Thứ tư, giữ giao tiếp bằng mắt trong cuộc trò chuyện, và luôn chú tâm vào cuộc thảo luận đó, thể hiện sự quan tâm thật lòng. Đó là một trong những điều Branson làm tuyệt vời. Ông ấy rất giỏi giữ giao tiếp bằng mắt với bất kỳ ai. Tôi nhớ có lần đến một bữa tiệc và tôi dẫn theo con trai nhỏ của mình. Cháu 17 tuổi, và có một bức ảnh chụp Branson đang nói chuyện với con trai tôi là Trey, giao tiếp bằng mắt trọn vẹn và hoàn toàn dốc lòng vào cuộc trò chuyện, mà cháu chỉ là một cậu bé 17 tuổi. Branson là tỷ phú, ông ấy không cần phải dành thời gian cho cháu, nhưng ông ấy đã làm vậy, và đó là một ví dụ tuyệt vời về việc sự khiêm tốn phát huy tác dụng tích cực thế nào trong việc trở thành một người kết nối tuyệt vời.
Thứ năm, thoải mái khiến mọi người cảm thấy dễ chịu và cảm ơn mọi người khi thích hợp. Vì vậy hãy làm cho mọi người cảm thấy thoải mái; hãy cảm ơn họ khi thích hợp.
Thứ sáu, những người khiêm tốn thường có tư duy dồi dào, và họ thường tập trung vào giải pháp thay vì chỉ than phiền về vấn đề.
Thứ bảy, họ có nhận thức về hoàn cảnh và trí tuệ cảm xúc cao. Họ kết nối với mọi người, họ đã phát triển bộ kỹ năng trí tuệ cảm xúc của mình.
Thứ tám, họ không quy về bản thân. Họ biết điểm mạnh của mình. Họ thoải mái với con người mình. Nhưng họ không cư xử như thể cả thế giới xoay quanh họ.
Và thứ chín, quan trọng nhất, họ thực hành điều mà chúng ta nói trong BNI mọi lúc, đó là Givers Gain. Họ tiếp cận cuộc sống với một mức độ vị tha nhất định, và họ nỗ lực tạo ra sự khác biệt cho người khác.
Khi chúng ta ngày càng thành công trong cuộc sống, tôi nghĩ điều tối quan trọng là phải giữ được sự khiêm tốn. Chúng ta đều đã gặp những người mà cái tôi bước vào phòng trước họ. Họ cư xử một cách kênh kiệu và nhìn chung họ mong muốn được là trung tâm của sự chú ý hầu hết thời gian. Về lâu dài, tôi không nghĩ điều đó có lợi cho họ.
À, tôi nhớ nhiều, nhiều, nhiều năm trước tôi có một đồng tác giả, không phải ở một trong những cuốn sách gần đây của tôi. Và ngay khi cuốn sách ra mắt, người đó, cái đầu của họ phình to ra như gấp 10 lần. Họ rất khó làm việc cùng mọi người, và chỉ vì giờ đây họ là một tác giả, toàn bộ con người họ đã thay đổi trong cách họ đối xử và kết nối với mọi người. Tôi nghĩ đó là một sai lầm rất lớn. Không ai hoàn hảo trong chuyện này mọi lúc. Tôi cũng không. Đó là một hành trình chứ không phải đích đến. Đó là điều chúng ta luôn phải phấn đấu, tại những sự kiện networking lớn.
Tôi biết mình đã có một ngày tốt đẹp khi mọi người chia sẻ với tôi rằng họ ngạc nhiên vì tôi dễ trò chuyện đến thế, hoặc rằng họ cảm thấy tôi hiện ra như (đây là một trong những câu tôi thích nhất, Priscilla) "Vì ông giống như một người thật, một người bình thường." Tôi luôn bật cười về câu đó vì tôi tin rằng trong mỗi người đều có một người bình thường. Và cho người khác thấy con người đó thực ra chính là sự khiêm tốn.
Nếu bạn đạt được thành công trong kinh doanh, hãy cố gắng phá vỡ kỳ vọng của mọi người và thể hiện sự khiêm tốn thật sự. Hãy là người cuốn hút và quan tâm, đồng thời am hiểu và thành công. Và hơn hết, hãy nhớ rằng người khiêm tốn không nghĩ mình kém cỏi. Họ chỉ nghĩ về bản thân ít hơn. Đó là những gì tôi có cho hôm nay.
Priscilla, bà có suy nghĩ gì không?
Priscilla Rice
Hoàn hảo. Tôi rất thích. Tôi nghĩ sự thiếu tự tin đóng vai trò trong cách mọi người thể hiện bản thân, nên tôi nghĩ khiêm tốn luôn là cách tốt nhất, nhưng nếu bạn không tự tin về con người mình, điều đó sẽ bộc lộ theo một cách khác.
Ivan Misner
Bà nói đúng đấy. Và chắc chắn tôi đã không đề cập điều đó trong podcast này. Nhưng tôi nghĩ nếu bạn có một chút thiếu tự tin, một trong những điều tốt nhất nên làm là đặt câu hỏi, dù sao đó cũng là điều rất nên làm khi kết nối kinh doanh. Chỉ cần hỏi ai đó về chính họ. Họ làm nghề gì? Họ yêu thích điều gì trong công việc của mình? Thị trường mục tiêu của họ là gì? Họ gặp những thách thức nào trong kinh doanh? Hãy để người kia nói, và bạn không phải đối mặt với sự thiếu tự tin của mình. Bạn có thể hỏi họ, và tôi nhận thấy điều đó thường làm mọi người cởi mở hơn, để rồi họ có thể nói về bản thân hiệu quả hơn một chút. Việc hỏi mọi người cũng là, tôi nghĩ, một dấu hiệu tuyệt vời của sự khiêm tốn, vì bạn đang hỏi về họ nhiều hơn là chỉ về bản thân mình. Đúng không?
Priscilla Rice
Và ông nêu một điểm rất hay về lòng biết ơn.
Ivan Misner
Vâng, cảm ơn bà. Đúng vậy, ghi nhận mọi người theo một cách nào đó, chẳng hạn nếu bạn gặp ai đó tại một sự kiện mà người ấy từng giúp đỡ bạn, thì hãy thừa nhận, ghi nhận họ. Và khi bạn ở một sự kiện networking, mục tiêu của tôi khi đến các sự kiện networking, và tôi đã dự một vài sự kiện có bà ở đó, mục tiêu của tôi là gặp càng nhiều người càng tốt, bắt tay, làm quen với mọi người.
Mọi người luôn nói "Ôi, ông thật tốt khi chụp ảnh cùng chúng tôi." Trời ạ, đó chính là lý do tôi có mặt ở đó. Tôi đến những sự kiện networking này để kết nối với các thành viên BNI. Mà thật ra, tôi có thể đang phải đào mương. Bắt tay và chụp ảnh dễ hơn nhiều. Đúng vậy. Tin tôi đi, tôi đã làm lao động chân tay để trang trải việc học đại học. Việc này dễ hơn nhiều và vui hơn nhiều. Và một lần nữa, thông điệp thật sự là khi bạn đạt được thành công, hãy giữ sự khiêm tốn đó. Vì sự khiêm tốn đó phục vụ bạn rất tốt nếu bạn muốn kết nối với mọi người.
Priscilla Rice
Vâng, tôi hoàn toàn đồng ý.
Ivan Misner
Đó là tất cả những gì tôi có cho hôm nay. Priscilla, cảm ơn bà. Và bạn biết không, để tôi nói thêm một điều, thật ra tôi rất muốn, nếu bạn đang nghe podcast này, hãy đăng lên podcast này điều gì đó bạn đã chứng kiến, thể hiện sự khiêm tốn của một ai đó, một câu chuyện tích cực về điều bạn đã chứng kiến ở một người và cách họ cư xử đã thể hiện sự khiêm tốn. Có rất nhiều câu chuyện như chuyện về chính trị gia của tôi, nói về mặt tiêu cực. Hãy cho tôi một vài điều tích cực về những gì bạn đã thấy. Lý do là: điều này có giá trị với các thành viên của chúng ta khi nghe những kỹ thuật mà người khác đã sử dụng. Vì vậy hãy chia sẻ tại đây trên BNI Podcast. Tôi nói xong rồi. Tôi xong rồi, thật sự xong rồi, Priscilla. Cảm ơn bà.
Priscilla Rice
Được rồi. Cảm ơn ông rất nhiều.
Podcast này có một nhà tài trợ mới. Hãy ghé xem những nội dung tuyệt vời tại www.ivansinnercircle.com. Ivan đã tập hợp rất nhiều chủ đề đa dạng và các bạn được mời tham gia. Cảm ơn các bạn rất nhiều đã lắng nghe. Tôi là Priscilla Rice, và chúng tôi mong được các bạn tham gia cùng chúng tôi vào tuần sau trong một tập thú vị khác của BNI Podcast chính thức.
Bản gốc tiếng Anh: Episode 645: Humility Makes for a Great Networker – The Official BNI Podcast